小米小米汽车-零售运营（数字化方向）

1、体系标准制定：搭建零售新业务（如新车、置换、现车销售、融合项目等）的全流程标准SOP体系，并结合公司发展策略和业务变化，对标准和流程进行持续迭代和优化 2、市场和竞品分析：持续关注市场、行业及友商动态，关注一线反馈，积极探索新的运营策略和方向，输出一线/友商调研报告 3、项目管理：负责新业务运营相关的项目推进，包括需求收集、规划、管理、进度及风险跟进，项目日常沟通及汇报等，并负责执行落地和监督复盘； 4、团队资源协调：统筹项目运营各关键节点，高效推进跨部门沟通和资源整合，执行相关细节工作，解决项目挑战及问题，确保项目顺利运转，达成既定目标 5、业务提升：阶段性提出零售运营方向和提升方案，并协助方案产出、宣贯、落地等相关事宜，提升门店整体零售运营水平 6、数字化：结合标准及业务规则，输出数字化开发需求，跟进上线并推动数据监测闭环

1、体系标准：搭建门店的品牌形象、硬件展陈、展试驾车、人员绩效、接待礼仪、销售流程等标准SOP，并结合公司发展策略和业务变化，对标准和流程进行持续迭代和优化 2、数字化：结合标准及业务规则，输出数字化开发需求，跟进上线并推动数据监测闭环 3、项目管理：作为PMO，独立牵头各类门店运营专项，包括需求收集、规划、管理、进度及风险跟进，项目日常沟通及汇报等 4、业务提升：阶段性提出零售运营方向和提升方案，并协助方案产出、宣贯、落地等相关事宜，提升门店整体零售运营水平 5、数据洞察：基于零售端的深度数据洞察分析，通过数据驱动剖析深层问题并提出解决方案和运营方向 6、资源整合：协助跨部门沟通和资源整合，高效推进和沟通

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。   商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。   我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1.通过分析用户行为、站内转化路径、转化周期等数据，挖掘出对业务有推动价值的用户标签，完善用户数据资产和分析体系，增加业务运营抓手； 2.负责业务中各类产品A/B实验分析、业务策略效果评估、市场活动分析，能提炼业务核心数据指标并完成相关数据体系搭建工作； 3. 通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，为行业策略、品类机会、场域效率等业务决策提供数据和分析支撑，协助达成业务目标并提升效率。

阿里巴巴国际商业数字供应链算法团队专门负责阿里巴巴国际零售供应链的建设和优化工作，业务覆盖全球，支持了千亿级别的零售行业、以及数以千万计的商品。我们支撑了阿里巴巴国际商业零售供应链行业的智能决策体系，我们的核心职责是保障供应链效率、降低供应链成本，同时提升零售行业的经营决策效率，提升广大消费者的购物和服务体验。 我们的工作涉及到国际商业数字零售供应链的方方面面，充满了趣味和挑战。在这里，你将和我们一起，采用大数据技术、人工智能算法、仿真技术等持续解决商业活动中的现实问题，不断创造价值，重塑整个国际零售商业体系，为社会带来更加美好的生活！在这里，您将与优秀的团队、先进的供应链算法技术和激动人心的供应链优化机会紧密合作，共同解决商业活动中的供应链问题，不断创造价值。让我们携手共创国际商业数字供应链的未来！ 我们的具体工作内容如下： 1. 基于阿里国际数字商业的大数据，负责分析和挖掘新零售端到端的供应链运作优化机会，并研发和构建预测、优化和仿真算法提升其运作效率和降低成本。 2. 承担国际数字商业供应链场景中机器学习、深度学习、强化学习、运筹优化、仿真优化和大语言模型等算法的研发、设计和部署等工作，打造国际数字商业的智能供应链算法平台。 3. 承担数据化运营的数据分析和算法设计工作，通过采集业务信息以及应用海量数据，进行数据化的分析处理，为数据化运营提供决策支持。 4. 负责追踪人工智能方向的前沿算法和技术，并将相关算法应用到阿里新零售供应链业务场景中，升级供应链智能化水平。