小米试制运营工程师（总装）
任职要求
1. 本科及以上学历，汽车、机械、生产管理等相关专业；
2. 8年以上主流汽车OEM工作经验，具备丰富的样车试制经验；
3. 精通项目管理、制造…工作职责
1. 根据工程开发计划，负责试制总装的试制、改制和交付，并对试制过程中的“安全”、“人员”、“质量”、“成本”、“响应”等全面管控； 2. 负责总装试制进度和质量的管控； 3. 负责样车试制阶段的产品验证、工艺验证工作； 4. 负责建立本专业流程体系，提升团队能力； 5. 负责试制总装车间设备的使用、维护维修和台账管理； 6. 负责试制总装生产运营管理，建立和完善各项生产管理制度； 7. 负责样车试制车辆交付、保密管理、车辆伪装管理。
1、组织班组试制总装生产任务完成，合理分配班组人员岗位，并对交付进度、质量负责； 2、负责种子技师培养与实施，包含理论培训、实操培训、实车培训； 3、负责试制总装培训体系的开发与实施，包含培训课程开发、培训组织、培训计划制定、培训效果评估，负责种子技师的技能等级标准制定、考核认证、持续管理等； 4、负责试制实训场地的建设，包含试制培训器具的制作，情景化培训构建等； 5、负责试制人员取证的策划，培训，取证等工作； 6、负责班组安全管理，完成安全培训、检查等工作； 7、负责班组质量管理、质量问题分析、整改； 8、负责班组设备工具管理，资产盘点、制定检修计划、保养等工作； 9、负责班组成本管理及运营指标管理，完成人员工时、生产辅料、工废等指标监控； 10、负责班组改进协调，实现最优化生产； 11、负责上传下达，完成车间、工段下发的各项任务及信息传递，将不能解决的问题逐级升级，做好团队管理。
1、组织班组试制总装生产、返修及改制任务完成，合理分配班组人员岗位，并对交付进度、质量负责； 2、负责种子技师培养与实施，包含理论培训、实操培训、实车培训； 3、负责试制总装培训体系的开发与实施，包含培训课程开发、培训组织、培训计划制定、培训效果评估，负责种子技师的技能等级标准制定、考核认证、持续管理等； 4、负责试制实训场地的建设，包含试制培训器具的制作，情景化培训构建等； 5、负责试制人员取证的策划，培训，取证等工作； 6、负责班组安全管理，完成安全培训、检查等工作； 7、负责班组质量管理、质量问题分析、整改； 8、负责班组设备工具管理，资产盘点、制定检修计划、保养等工作； 9、负责班组成本管理及运营指标管理，完成人员工时、生产辅料、工废等指标监控； 10、负责班组改进协调，实现最优化生产； 11、负责上传下达，完成车间、工段下发的各项任务及信息传递，将不能解决的问题逐级升级，做好团队管理。
1、负责车身试制生产运营与交付管理，统筹计划、进度、人员、零件及物料等资源，确保按时高质交付； 2、负责组织并落实试制生产准备工作，保证生产要素满足试制造车需求； 3、负责车身试制运营团队能力建设，组织开展蓝领技师技能培训，确保团队能力满足车身及分总成生产交付要求； 4、负责试制生产过程质量管控和安全管理，生产问题分析与整改，开展安全培训与检查，确保生产环境安全稳定、质量受控； 5、管理试制运营指标，完成安全、质量、效率、成本等数据收集与分析，推动业务持续改进和流程优化，实现中试最优化运营； 6、负责跨部门协同与资源拉动，参与试制生产验证流程优化与团队管理，完成部门安排的其他任务，推动中试运营体系持续迭代优化。
1. 供应商评估 -参与与负责具身智能整机及相关硬件（传感器、执行器等）和软件供应商的质量管理审核与体系资质认证，确保技术能力与质量体系符合要求。 -主导新供应商导入（NQI）流程，制定技术标准（如精度、耐用性等）与质量协议，验证供应商制程与生产能力、技术水平等，确保供应商具备提供高质量产品的能力。 2. 全生命周期质量管理 -监控供应商生产过程，推动APQP、PPAP、FMEA等工具在具身智能产品开发中的应用，确保设计到量产的质量一致性。 -主导质量问题分析与改进（8D/CAR），协调研发、生产与供应商解决技术瓶颈。 -物料承认管理与来料质量管理：按照CQRD，对物料从试制到量产完成导入和质量承认，确保原材料和零部件符合质量要求，对不合格来料进行处理和跟踪，督促供应商采取纠正措施。 3. 供应商管理与战略合作 -建立供应商KPI绩效评估体系（如DPPM、OTD、技术响应速度），定期评估并推动持续改进。 -参与供应链战略规划，推动关键供应商技术协同（如联合开发具身智能专用模块），降低供应风险。 4. 合规与成本优化 -确保供应商符合行业标准（如ISO 9001、IATF 16949）及特定法规（如机器人安全认证、数据隐私要求）。 -协同采购部门优化TCO（总拥有成本），平衡质量、交付与成本目标。