小米销售城市经理
任职要求
任职要求： 1. 5年以上汽车行业工作经验，3年以上区域&城市管理经验； 2. 熟悉掌握汽车直营销售及经销商销售运营全流程，具有综合管理经验者优先； 3. 高度认可小米价值观，具有出色的领导力与团队管理能力，能够带领、激励团队达成目标； 4. 结果导向，具有优秀的抗压能力及自驱力，高效完成目标； 5. 优秀的组织和协调能力，能独立思考复杂问题并协调总部及当地资源解决问题； 6. 出色的沟通表达能力； 7. 习惯快节奏的创业公司，能够接受长期出差。
工作职责
岗位职责： 1. 负责制定辖区内年度销售业务计划，协助大区分解年度、季度、月度销售目标，并分发至门店确保完成； 2. 负责辖区内直营门店与授权门店销售运营管理工作，通过统一管理标准导入、销售赋能、市场规划、门店运营等，推动销量快速有序增长，提升辖区市占率； 3. 负责组建高效团队，给予团队成员及时有效的反馈，针对各项工作提供辅导，促进个人成长和发展； 4. 负责授权商销售能力提升，监控授权商的销售成本投入和运营标准执行，销售管理、财务状况、人员管理等，确保授权商运营健康度； 5. 承接总部端市场营销活动落地，联动总部、城市端资源，负责辖区内市场营销活动规划及开展； 6. 参与门店拓展、选址等决策，负责区域内门店日常高效运营； 7. 关注用户满意度，提升辖区内门店服务体验和服务质量，打造品牌口碑和影响力； 8. 负责辖区内发生的各类事件现场协调及处理。
THE ROLE 城市经理是所负责城市销售业务的第一负责人，我们希望他/她：拥有较强的敏锐度，基于城市/市场维度进行预判和拓展；不断优化并系统化解决问题；具备多元化的团队管理及搭建能力，能够将正确的人放在正确的位置；兼备优秀的内外部沟通协作及资源整合能力。 职责描述 RESPONSIBILITIES 销售目标达成 • 准确理解、跟进、传递、并执行销售政策。为团队/成员设置更高的目标，确保团队成员清晰理解且认同，个人任务目标的重要性，及关联团队发展的意义，设置更紧迫的达标时间，高效达成任务结果。 • 与销售相关团队紧密合作，处理日常客户问题，协助门店达成销售、交付目标。 • 通过数据分析寻找业务痛点，并进行系统性改进，包括但不限于执行力的提升，资源整合等。打破常规思维，营造创新氛围，利用现有数据探索更多解决方案，不断探究用新方式快速解决老问题。 • 保持好奇心，积极推动新业务的落地，并在新业务的开展过程中，提出建设性的建议。 • 敏捷且敏感，当环境变化时，能迅速作出反应和调整，基于所收集的全面信息，明确所需的信息缺口，能够站在多维度视角客观、精准完成分析判断，得到问题的根本原因，并作出针对性决策，持续带领团队达标。 门店运营及客户体验 • 参与门店拓展、选址等商业决策。 • 全面负责区域内（多家）门店日常高效运营。 • 确保门店所有陈列摆设符合特斯拉零售标准， 传递极致客服体验。 • 以诚信的态度管理销售业务以及店铺运营；发展合作型关系，做受人尊敬和信任的合作伙伴。 • 带领团队挖掘/分析客户需求、定义客户画像及服务方式，以客户为中心，灵活适应多元化的客户需求，提供高标准、高效率的客户服务。 人才培养 • 主动领导区域内相关的培训和团队分享。 • 理解、认同及传承公司文化，推动团队一致的愿景和目标。 • 选择适当的方式管理、培训、激励和发展员工。结合团队现状及岗位胜任力，员工的优势、机会点和发展需求，通过系统化带教等方式加速人员结果达成和能力提升，激发内驱，快速作用业务结果、解决业务需求。 • 能够根据店长的特点，有针对性地进行指导和训练，给予反馈促进反思，培养出成熟的店长。 • 在整个团队中以身作则，发挥积极正向的领导作用，帮助员工持续达成／超越公司业绩，并促进团结向上和持续学习的氛围在整个公司层面的形成。 团队搭建 • 在区域范围内招聘和搭建人才梯队以满足业务发展。清晰明确每个岗位的胜任力，基于业务和团队需求，招聘选拔适配人员，并合理利用评估工具对团队内高潜人才进行综合评估。 • 能够根据店长职位的能力标准，及时判断店长是否胜任当前职位，并基于判断制定计划，包括晋升、转岗、降职等。 • 对于梯队的健康度有判断，能够根据现状进行合理排兵布阵，并能前瞻性的储备后备人才，实现组织的可持续性。 员工关系及团队协作 • 关注员工想法及建议，鼓励不同视角和声音，与团队保持沟通与信任，提升团队归属感和凝聚力。 • 与内部同事紧密配合并保持良好的沟通，对外部人员、客户以专业和负责的态度展示特斯拉形象。 其他职责 • 提升特斯拉市场声量，持续提升市场渗透率。 • 根据业务发展需要，完成管理层指定的其他工作。 • 面对困难或不确定的模糊状况，以及缺少管理监督时保持主动和永争第一的态度。
1.负责所在城市销售战略的落地，通过团队组建、人员培养、策略制定与执行，打造高效销售团队； 2.贯彻执行部门的销售策略，结合市场和业务的实际情况进行分析，制定区域销售策略及计划，并跟踪实施； 3.协同各部门的配合，及时处理销售中出现的问题，并持续优化策略和计划； 4.组建销售队伍、培训销售经理及一线销售人员、进行团队建设。
1、作为城市直销团队负责人，负责城市销售业绩的达成，制定销售策略和计划，实施销售方案，提高销售额； 2、搭建团队，带领销售团队，完成设定销售目标和任务，监督并指导销售人员工作，培训和激励销售团队，提高销售业绩； 3、了解和掌握公司产品，能够深入了解并掌握产品特点和优势，通过优化产品提升销售效果。
1.负责30人以上地面销售团队管理，制定并执行月度/季度销售目标； 2.主导开发制造业、家政、房产、美业、品牌名企等B端客户，通过陌拜、会销、行业资源整合等方式完成客户签约； 3.优化地面销售SOP，包括客户画像分析、陌拜话术、成单路径设计，打造高绩效团队。 4.建立销售团队培训体系，通过陪访、案例复盘、技能比武等方式提升团队人均产能； 5.监控团队销售漏斗数据（拜访量→成交率→客单价），针对性调整战术。分析行业趋势及竞品动态，制定差异化销售策略，确保任务达成。