小米采购经理（手机工厂）

采购品类：负责汽车电子（PCBA）、手机工厂（FATP&SMT）、大家电工厂（空冰洗）、物流设备等生产线类设备采购，独立完成所承接项目的采购策略、商务谈判、成本分析、定点汇报等工作。具体职责包括但不限于： 1. 采购策略：根据公司的需求和预算，整体规划负责品类的采购策略，包括项目标准、采购计划、招标策略等； 2. 供应商管理：负责供应商的选、育、用、考、汰机制； 3. 商务谈判：与供应商进行商务谈判，争取最优的采购价格和交付条件； 4. 成本分析：通过对供应商的成本结构和成本效益进行分析，判断价格是否合理； 5. 合同管理：负责采购合同起草、审核、签订和执行，确保合同的合法性和有效性； 6. 采购执行：负责采购订单的执行和跟踪，确保采购项目的顺利实施； 7. 风险管理：识别和评估采购过程中的风险，确保合规，并采取相应的措施进行风险管理； 8. 行业洞察：了解负责品类的行业趋势，能运用数据进行分析和报告，为公司的决策提供支持。

采购品类：负责汽车电子（PCBA）、手机工厂（FATP&SMT）、大家电工厂（空冰洗）、物流设备等生产线类设备采购，独立完成所承接项目的采购策略、商务谈判、成本分析、定点汇报等工作。具体职责包括但不限于： 1. 采购策略：根据公司的需求和预算，整体规划负责品类的采购策略，包括项目标准、采购计划、招标策略等； 2. 供应商管理：负责供应商的选、育、用、考、汰机制； 3. 商务谈判：与供应商进行商务谈判，争取最优的采购价格和交付条件； 4. 成本分析：通过对供应商的成本结构和成本效益进行分析，判断价格是否合理； 5. 合同管理：负责采购合同起草、审核、签订和执行，确保合同的合法性和有效性； 6. 采购执行：负责采购订单的执行和跟踪，确保采购项目的顺利实施； 7. 风险管理：识别和评估采购过程中的风险，确保合规，并采取相应的措施进行风险管理； 8. 行业洞察：了解负责品类的行业趋势，能运用数据进行分析和报告，为公司的决策提供支持。

1、手机（结构件/充电器等）工艺制程、质量标准及风险的识别及确认，参于现场评审及问题推动改善； 2、新项目开发阶段工装夹治具验证验收，试产备料良率及问题的识别及推动改善，专线、关键岗位建立及承认； 3、厂商端及工厂端新项目试产跟进，异常处理、对策输出及改善效果的验证； 4、承认书、承认样品、限度样的确认与签核及限度样的下发； 5、参与新材料、新工艺的研发及质量标准（包括测试标准）的建立及优化；

1.行业相关资源的梳理，制定最优的资源储备计划 2.供应商、器件策略的制定，并持续有效地推动内部执行； 3.行业上下游信息收集汇总，定时输出专业信息报告，预判关键器件的价格趋势，供高层决策； 4.供应商战略管理，优化管理方式，制定高效、系统性的供应商管理方式，消除供应链风险； 5.专业的成本控制能力，卓越的数据分析能力，达成公司整体降成本目标； 6.上级安排的其他工作。