小米薪酬BP(平台职能)
任职要求
1、5年以上C&B或Payroll经验，熟悉薪酬管理相关理论、政策法规和运作模式； 2、具备较强的逻辑思维能力和数字敏感性，有海量数据分析能力（Excel能力强者优先）； 3、对人力成本管理和运营有较丰富的实操经验； 4、具备较强的跨团队沟通能力和协调能力； 5、用户思维、结果导向、主观能动意识强、有较强的责任心。
工作职责
1、在集团薪酬策略和管理框架内，协助完成所支持部门的差异化薪酬激励策略、方案的设计和迭代，并支持落地； 2、深入了解业务场景及动态，负责跟踪和研究市场薪酬变化，确保所负责部门的薪酬策略具备竞争力； 3、参与集团年度调薪、年终奖等项目，支持所负责部门的客制化方案制定和落地； 4、负责所支持部门的人力成本管理工作，包括且不限于预算定制、过程滚测、成本分析及报告输出； 5、协助完成所负责部门的日常差异化薪酬解决方案，包括薪酬分析和薪酬review等工作。
1、薪酬绩效制度建设：制定并完善BU薪酬绩效相关制度，包括但不限于年度薪酬回顾、大学生定薪、年终奖、过程激励、产品线激励、长期激励等； 2、年度人力成预算管理：统筹并协调BU各业务中心/部门完成年度人力成本预算的制定、过程按预算及组织效率目标进行人力成本管控； 3、年度绩效管理统筹：制定BU年度绩效管理要求，并统筹协调BU各业务中心/部门完成年度个人绩效管理工作； 4、高级管理人员薪酬绩效管理：负责高级管理人员的定薪、调薪、奖金分配、长期激励分配、年度绩效统筹管理工作； 5、BP支持与赋能：在薪酬回顾、年终奖及长期激励分配上作为薪酬BP为各单位BP提供指导和支持，对业务中心进行日常薪酬绩效工具和方法论的赋能。
搭建和优化海外人力资源管理实践：基于公司业务布局，制定适配不同国家/地区的人力资源政策框架，包括招聘、薪酬福利、绩效管理、员工关系等； 2、推动全球化组织能力建设：发挥海外COE职责，协同总部COE、各组织BP，从0到1搭建并落地海外人力资源标准化体系，包含国际化关键岗位培养项目、本地化人才梯队建设及薪酬福利管理、海外招聘渠道建设、全球化文化体系建设等，搭建全球化人才供应链体系； 3、全球化人才管理合规体系：研究不同国家劳动法、合规政策，设计并优化本土化的HR运作策略，搭建海外人力资源合规管理体系，进行风险识别与规避； 4、完善全球化底层体系/流程/机制：基于业务场景及海外人才管理需求，建设并完善海外人才管理体系，提升管理规范性及效率，如设计推广HR数字化工具、海外SSC系统建设等。
1.牵头多个业务从业务策略到组织人才策略的制定，到资源优化配置。 1）深度理解业务，基于运营思维，不断推动组织人才策略的有效性提升。 2）以经营和数据思维，研究并持续提升资源投入产出。 2.牵头多个业务组织、人才管理机制的深度落地。 1）深度研究各项机制的关联性，及各业务的重点和差异。 2）结合业务方差异性，从理念-方案-落地复盘三个层面做功，牵头方案和资源协调并落地。 3）项目精细化运营，识别出有价值的组织人才问题、并推动管理者优化提升。 4）以产品、运营方式，沉淀流程方法工具产品，持续提升运营效率，赋能管理者和BP。 3.基于具体业务需求，联动招聘/OC/LD 等，为业务提供架构设计、人才发展、薪酬激励等综合解决方案。 4.支持CLC-OTD专业能力建设，如专项研究、HR 指标体系建设、方法论开发沉淀等。
1、负责业务管理标准化工作落地，提供业务支持，根据业务实际落地情况分析原因并辅助推动改进 2、结合实际工作需要，推进薪酬、绩效、组织发展等政策和项目落地； 3、熟悉平台运营规则，负责贯宣及落地，在业务团队中形成闭环管理； 4、负责B端及C端产品培训、赋能及产品运营 5、协助总监对辖区内业务指标进行监测、分析、反馈，提升门店健康经营与发展。