小米混合云采购副总监

1.产品规划与落地 主导云产品（IaaS/PaaS层）的规划、设计及迭代，构建高可用、安全合规的本地化云服务能力；推动产品从0到1建设，包括资源调度、存储、网络、灾备等核心模块，满足客户低延迟、数据本地化需求。 2.商业化闭环 制定产品定价、包装及GTM策略，设计符合本地客户需求的订阅制、资源消耗制等商业模式；协同销售、解决方案团队完成客户签约、上云迁移及持续扩容，对产品营收目标负责。 3.客户上云赋能 深入理解泛互、政务、制造、医疗等本地行业客户场景，设计一站式上云解决方案，推动标杆案例落地；建立客户反馈机制，驱动产品优化，提升NPS及续费率。 4.成本精益管理 构建本地云资源成本模型，持续优化硬件采购、资源利用率及运维效率，确保产品毛利率达标。

1、负责资源运营平台的产品规划、需求分析、流程重建/梳理，通过系统化方式实现火山引擎基础设施及云资源运营及规划流程线上化，建设数字化运营能力，提升运营团队效率； 2、设计现网各类资源的水位数据模型，协调数开资源，建立准确、完善的资源供需匹配数据体系，并基于数据提供资源管理相关应用工具，包括资源需求预测、资源转换、自动采购补货等能力，提高资源周转效率； 3、深刻理解资源运营业务、能梳理并理解资源运营逻辑，完成业务核心指标看板建设，对指标进行监控与分析；并收集分析用户意见反馈，完成指标迭代与改进；支持资源运营团队日常的数据分析及汇报需求； 4、跨部门合作：与供应链、销管、经管、产品线、运维等团队密切合作，可以协调多个部门，完成多系统的功能联动，落地复杂的业务需求，时刻关注业务发展变化，及时升级系统业务架构与流程优化； 5、负责需求分析和平台功能迭代及平台运营，完成产品需求文档撰写，产品原型设计，跟进开发测试过程，保证产品准时上线，跟进产品线上线情况，组织产品培训，定期整理分析相关运营数据，对产品功能进行迭代和优化，确保产品良性持续运营。

选址团队将负责开展海外数据中心相关市场调研、商务谈判、供应商及合作伙伴关系管理，并向公司高层提供选址策略和建议。通过科学的选址分析与决策，为公司节省运营成本和降低站点可用性风险。 团队将与技术、采购和财务团队紧密协作，识别适用于自建、定制或托管（Colocation）模式的数据中心选址；同时，建立并维护与第三方设施提供商、地产开发商、土地所有者、行政官员、电网及能源公司、电信运营商等相关方的沟通与合作。 岗位职责： 与内外部团队合作，识别、定义并推进新的选址项目与计划，以满足业务持续增长的基础设施需求。 全面主导从启动到落地的站点评估与选址流程，监控和推动项目进展。 主导并制定与供应商、土地所有者及关键服务商在空间租赁和公用事业服务方面的战略合作协议。

支撑公司全栈AI云产品在国内/国外市场的产品心智建设及整合营销策略落地，通过心智影响力建设、技术内容打造、全渠道活动管理、外部生态合作，完成“技术语言→商业价值”的高效转化，持续提升产品行业影响力、客户认知度与市场份额。 1. 营销策略规划：持续跟踪云计算、AI技术演进、政策趋势及政务/金融/制造/科研等目标行业的IT采购链路；深度研究国内外友商主流产品与解决方案，输出差异化定位与竞争应对策略，制定产技年度/季度整合营销规划，统筹各阶段营销动作高效落地。 2. 心智影响力建设：定义产品价值与亮点，通过产品发布、技术博客、实践案例、报告、荣誉奖项等，面向AI负责人、架构师及企业决策者，精准传递产品优势与商业价值，持续提升产品的行业影响力与品牌美誉度。 4. 全渠道营销：支持落地线上线下整合营销活动（行业峰会、技术沙龙、线上直播、公关传播、合作伙伴联合营销等）；有能力操盘国内外三方科技会展（内容策划、重要客户接待、产品包装与传播），严格把控预算、供应商管理与ROI追踪复盘。 5. 积极拓展并维护行业机构、学术机构等生态伙伴关系，实现产品影响力的指数级放大。