小米可穿戴-计划经理（社招）
任职要求
1、本科以上学历，5年以上工作经验。
2、有生产计划、物料控制、采购、销售运营、渠道管理等至少2个岗位的实操经验。有销售预测或生产…工作职责
1、需求管理：与战区销售运营紧密协作，确保要货预测准确率达80%以上，管理PSI（进销存）。 2、库存计划：通过精细化管理，监控销售流速与政策变化，调整生产节奏，维持自有库存DOS健康水平，并通过渠道库存监控，协助销售实施清库与促销策略，提升库存周转效率。 3、交付计划：高效执行备料与主生产计划，协同供应链按排产计划落地，确保交付准时率与质量达标。 4、S&OP计划管理：主导S&OP流程，组织跨部门会议，确保中长期预算目标的有效承接与执行，推动业务决策落地。 5、经营规划：协同成本与经分部门，精准拆解业务需求，与销售部门紧密合作，优化盈收与净利，实现经营目标最大化。 6、项目跟进：全程跟进新品上市，平衡模具利用与销量机会，确保新品首销与峰值需求的精准满足。 7、预测分析：深入分析三方报告数据，为销售预测提供有力支持，助力业务决策科学化。 8、KPI管理：有效管理供需与运营指标，定期计算与公布预测准确率、交付波动率等，协同各部门优化绩效。 9、系统支持：优化产供销全链路经营数据看板，为高层决策提供数据支持，助力业务高效运营。
- 负责可穿戴产品(手表/手环/耳机等) 射频天线领域开发和项目管理工作，确保项目成功交付和质量达成； - 参与项目前期堆叠设计，识别射频天线领域风险，制定应对方案和验证计划，并拉通领域相关技术评审； - 开发过程中主导射频天线领域硬件问题的跟进和解决，推动影响领域交付和节点达成问题的解决； - 负责射频天线领域上市EWP硬件问题的解决，保障上市质量； - 管理ODM 射频领天线域技术团队，带领ODM团队保障项目交付和质量； - 项目完成后，组织射频天线领域项目开发复盘，推动相关技术规范/测试标准优化，为后续项目提供参考
1、承接软件项目与跨软件项目，组织团队准时交付，并达成质量标准； 2、负责软件需求收集及分析、需求变更管理； 3、组建项目团队，制定项目计划、协调各方面资源达成项目目标； 4、负责软件项目全流程管理，包括项目规划、启动、执行、总结与维护； 5、建立有效的沟通机制，保持与项目干系人的良好沟通，确保项目交付达成； 6、根据项目推进情况负责业务各相关团队的协调，包括资源需求及人员调配； 7、组织攻关项目中遇到的问题和风险，对开发进度、质量及范围进行有效管控，推动流程或者业务方面的效率提升和流程优化。
持续跟进运动健康领域产学研医最新技术发展动态，深入解析技术原理，做好计划规划，为公司的技术发展方向提供专业建议，提升公司在运动健康传感器领域的技术竞争力。 负责可穿戴设备运动健康光学传感器相关研发工作，从技术预研到产品化实现，推动技术迭代升级。 针对运动健康场景，开展传感器性能优化，提升数据的准确性和稳定性，确保满足用户对运动数据和健康监测的高要求。 与跨部门团队紧密合作，包括结构工程师、算法工程师、产品经理、项目经理等，共同完成传感器技术落地看护；
1. 作为软件项目经理，对项目软件整体交付负责；做好与软件产品、软件设计、软件测试、软件研发、软件质量及外部门干系人等各职能角色的沟通管理，提升SPM的口碑及影响力； 2. 预立项到CDR阶段，参与软件产品新增需求评估，拉通SE对技术方案的可量产和可落地性评估，识别重大风险； 3. 招标阶段参与RFI软件部分内容审核，参与ODM DRB汇报，并对RFQ及SOW进行审核，结果需满足成本及进度要求； 4. 严格按照软件质量验收标准，协同SQA管理内外部各领域按期输出软件过点交付物，达成节点标准； 5. 计划阶段，需结合项目主计划，主导制定可达成的软件封包计划，并与各领域互锁共识； 6. 计划阶段，主导设计输出软件策划（onepage），组织KO会议，建立项目管理运作机制跟踪进度及任务分配； 7. 开发阶段，管理ODM研发团队，对技术方案进行细化，充分识别风险；确保开发过程中的相关问题按时关闭，确保对应领域节点目标按时达成； 8. 配合硬件PM做好软件样机管理，并按时回收； 9. 上市后组织软件EWP问题分析和解决，保障FFR达标；结合大软件OTA规划，跟进产品生命周期阶段OTA版本管理；