小米高级项目经理
任职要求
1. 电子、通信或相关专业，项目管理经验5年以上。 2. 有硬件产品开发背景或者项目管理背景，熟悉硬件产品开发全生命周期的过程管理。 3. 有短交通出行行业项目经理从业经验＞3年，有研发经验，有技术管理经验优先； 4. 深入了解行业内产品趋势、研发技术、专利体系，有ODM/OEM项目经验优先； 5. 熟悉IPD\CDP流程者优先 6. 学习能力强，思路清晰，团队合作能力好，适应快节奏、高效率工作; 7. 具备用户导向思维和工匠精神，沟通能力强，责任心强、执行力强；
工作职责
1. 负责滑板车，踏板车短交通出行产品研发项目管理工作； 2. 负责跟踪从产品预研到产品上市的全生命周期的项目管理； 3.对内能够协调多部门合作完成项目目标，对外能够协作合作伙伴，制定合理的项目目标，达到共赢； 4.跟进产品上市后的表现，协同拉通资源快速解决产品遇到的售后问题； 5. 制定项目实施计划，负责协调资源并按计划推进项目实施工作，及时发现和妥善处理突发性事件，按时按质交付实施成果； 6. 把控项目风险，产品质量，主动沟通预警重要偏差，定期汇报项目进展，保障项目完成； 7. 对于日常遇到的项目问题，需要能够主动思考，提出系统化的解决方案.
1.持续优化产研团队项目管理体系，提升产研团队整体项目管理水平； 2.通过数据分析挖掘产研过程中的问题，因地制宜定策略，对落地效果负责； 3.直接负责部门项目，对项目目标达成负责； 4.尝试引入业界优秀项目管理实践，不断提升产研团队核心竞争力。
1. 对接业务部门，对齐工作优先级和关键任务拆解，识别风险并推动跨部门协作 2. 通过搭建和运作项目管理机制，协调资源，推动重点项目交付落地 3. 定期向管理层汇报目标进展、团队资源投入情况和项目状态等信息
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘