小米小米汽车-企业文化运营主管
任职要求
1、硕士及以上学历,4年以上企业文化工作经验,互联网、汽车行业、科技公司背景者优先;
2、热爱企业文化工作、有文化思考深度和感知能力,对组织文化建设有自己的体系化思考;
3、具有优秀的创意能力、优秀的文字功底、能独立撰写各类型新媒体稿件,思维活跃、反应力强;
4、成功经验:拥有大型企业活动策划、执行经验;有成功的、落地的文化内容作品;企业文化制度类建设和落地经验;
5、熟练使用视频剪辑工具,能独立输出优质视频产品;
6、性格开朗、积极,具有较高的自驱力。
工作职责
1、深入了解区域及业务,统筹部门在区域的各项文化工作落地; 2、负责区域的文化活动策划、组织、统筹等; 3、热爱并了解汽车及互联网行业,有新媒体运营思路和经验,能够抓住不同人群的特质,通过多元化的传播手段,传递组织声音,准确感知一线员工状态,促进文化品牌在内外部的影响力及心智塑造; 4、深入了解业务,参与企业文化理念体系、行为体系、制度体系、荣誉体系、宣传体系内容构建及定期优化; 5、根据业务规划及发展阶段,参与搭建相应的文化落地场景,制定相应的实施方案,通过不同手段、形式进行文化核心理念落地推广、组织实施; 6、策划并落地周期性沟通项目,用业务语言与故事阐述文化理念。包括但不限于:文化、人物素材挖掘、内部通讯员社群运营、短视频栏目等。不断推动内部企业文化传播载体创新、素材与内容沉淀,体系化形成主题文化产品; 7、协助组内大型活动策划、氛围营造等工作。
工作职责: 1、负责业务部门(跨境物流园区)人力保障工作,包含中基层管理岗位、一线普工招聘计划制定及实施,临时工资源管理,确保招聘进度满足业务需求; 2、负责区域员工的考勤、绩效的核算,每月薪酬数据的准时提报; 3、负责部门员工培训,并评估培训质量及培训效果; 4、负责员工关系,作好员工沟通,了解员工情况,掌握员工思想,及时提出对策或建议; 5、协助实施公司的企业文化建设,组织开展有关各项活动; 6、落实人力资源总部或上级下达的临时指派任务,协助公司逐渐完善一线人事基础管理制度。
1.业务培训体系搭建与运营 负责物流中心培训平台的日常运营与内容管理,确保课程及时更新、学习路径清晰; 策划并执行常态化学习项目,聚焦一线操作标准、规范、效率提升等实战主题; 组织新员工入职培训、岗位技能认证、主管能力提升等专项培训项目,并跟踪落地效果。 2.课程开发与内容设计 联动物流业务部门提炼优秀实践,转化为标准化课程(含视频、PPT、SOP微课等); 设计互动式、场景化教学内容,提升学习参与度与转化率; 建立课程评估机制,持续优化培训质量 3.文化推广与落地 围绕公司核心价值观及文化主张,策划并推动文化主题活动(月度/季度),并通过线上线下渠道持续输出文化内容; 开发文化产品(海报、手册、短视频、IP形象等),打造可视化文化符号体系; 组织文化圆桌会、标杆评选、故事征集等活动,促进文化共识与行为转化。 4.数据分析与效果评估 定期统计培训覆盖率、完课率、满意度等关键指标; 探索培训与人效、差错率、离职率等业务数据的关联分析,量化运营价值; 月度/季度培训与文化运营推进闭环与循环改进。 5.跨部门协同与资源统筹 联动总分相关部门,确保业务培训与文化工作贴合业务需求; 协调内外部讲师、预算、物料等资源,保障项目顺利落地。
1、人力保障:统筹规划并执行业务部门中基层管理岗位及一线蓝领员工的招聘策略,满足业务需求; 2、薪酬绩效管理:主导区域员工考勤数据及绩效核算体系执行,确保劳务费用统计结算的准确性与时效性; 3、员工关系管理:及时处理劳动关系事务,如ERcase、工伤等相关事件; 4、企业文化建设;策划并组织区域文化活动,设计符合业务特点的团队建设方案,擅长视频剪辑、做图软件等; 5、落地总部相关的制度,推动一线人事管理制度标准化建设; 6、具备项目思维:能主导计时转计件等项目实施及复盘,实现人效提升,助力业务提能;
1.业务管理:负责管辖范围内电销团队的运营管理工作,通过目标拆解。业务问题诊断与改善,贯彻落实管理动作,确保团队保持健康运营状态,带领团队达成既定目标,为最终业务交付结果负责; 2.策略制定及落地:通过参与电销业务模式,流程,执行动作规范的升级,确保业务策略完整落地,完成业务质量与效率提升; 3.省区协作:及时了解省区业务团队需求和痛点,与管辖范围的线下完成省区高质量协作配合,为省区协作满意度负责; 4.人员培养:负责落实中央人才发展以及能力提升计划的执行,实现团队人员能力分层,搭建人才梯队; 5。需求收集传递:结合业务主管反馈,及时识别一线关键数据。系统,流程相关需求,并整理反馈到相应团队及部门,有效推动落地; 6.培训:结合业务需求,与培训团队协作,完成员工日常业务培训工作的开展;。