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小米区域体验管理专家(上海/杭州)

社招全职A156243地点:上海状态:招聘

任职要求


1. 从事客诉/危机处理相关工作经验超过5年,有汽车售后、公检法经验优先,具备基本的汽车产品知识、车辆维修诊断素养
2. 丰富的重大案件处理经验,能准确预判案件走向及风险,精准识别重大案件处置要点,准确无误向领导小组汇报案情信息,并提供专业意见
3. 了解重大交通事故处理的民、刑事处置标准;熟悉不同重大场景下的人伤理赔标准,保险理赔流程及政策;熟悉道路交通处置程序
4. 具备谈判能力;较强的人际交往和沟通技巧(清晰、及时和简洁,口头和书面),责任心强,对媒体环境有深入认知,有良好的公关意识
5. 强大的信息获取和汇总能力、第一时间给予案情信息支持/复原
6. 擅长复杂任务处理,有极强的团队协作能力,能够与跨职能的团队建立并形成长期有效的沟通

工作职责


1. 区域重大/突发风险事件现场处置第一负责人,与各业务方联动,保障舆情及时准确高效处置(包括用户沟通和谈判、交管/消防部门协同沟通),事件后续追踪、闭环工作
2. 产品敏感投诉案件,完成一线门店的处理方案指导和决策
3. 健全区域防负运营机制:通过数据分析、策略搭建,推动风险预警感知,提前化解风险
4. 梯队能力建设:对城市服务体验专家定期开展专项的赋能和能力认证
5. 对投诉结案时效、投诉溢出率等指标负责,建设风险案件的案件库
6. 负责定期整理、总结内外部危机事件应急演练计划表并实施演练
包括英文材料
相关职位

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社招3年以上

1、负责美食大客户拓展和团队管理工作;制订团队整体业务规划,在达成业务目标同时,不断提升团队的能力,对业务结果负责; 2、具备市场敏锐性,洞察所在行业趋势,挖掘行业机会,推动现有客户解决方案和平台产品的优化,提升商家经营效率,持续优化用户体验。 3、具备整合行业解决方案能力,包括营销、广告等业务;实现所辖区域内商户快速覆盖,确保业务快速开展; 4、负责所辖区团队搭建与人才培养,对所负责团队进行良好的过程管控,推动销售团队各项过程指标健康发展;打造出有强大执行力和战斗力的销售队伍;

更新于 2025-08-17
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社招A58509

团队介绍:TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台,我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间,让生活更美好。TikTok 在全球各地设有办公室,全球总部位于洛杉矶和新加坡,办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 TikTok直播研发团队,旨在实现TikTok直播业务的研发工作,搭建及维护业界领先的产品。 加入我们,你能接触到包括:社交互动、营收活动、主播生态、消费订阅、游戏直播、公会&运营平台等核心业务场景,支持产品在全球赛道上高速发展; 也能接触到包括服务架构、大模型算法、基础技术等方向上的技术挑战,保障业务持续高质量、高效率、且安全地为用户服务;同时还能为不同业务场景提供全面的技术解决方案,优化各项产品指标及用户体验。 在这里, 有大牛带队与大家一同不断探索前沿, 突破想象空间。 在这里,你的每一行代码都将服务亿万用户。 在这里,团队专业且纯粹,合作氛围平等且轻松。 目前在北京,上海,杭州、广州、深圳分别开放多个岗位机会。 1、深入理解直播业务,优化和保障业务的稳定性; 2、海内外多机房建设,故障管理体系化,提合规区域运维效率; 3、提升研发质量,编程框架和语言性能优化,成本和预算优化; 4、研发合规和运维平台,提升海内外工程师的协作效率。

更新于 2024-01-24
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社招5年以上物流-配送运营

1、负责搭建配送运营标准体系,整合上下游需求不定期迭代的配送标运营标准及规则,并推动各区域执行落地; 2、对配送履约负责,从全链路协同出发诊断履约问题和难点,联动上下游从源头上解决、强化履约能力; 3、对配送服务体验从骑手管控、站点管理、系统产品、流程规范等方面对客户退款、投诉、差评进行归因,并专项推进改善,确保用户体验持续提升; 4、持续赋能区域,通过配送运营沉淀及线上智能化的运营体系建设,针对区域运营不定期培训、带教指导,确保全国配送运营队伍专业力。

更新于 2025-10-10
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社招5年以上A05644

1、组建并管理客户服务项目经理、运营负责人、供应商管理专家等多元化团队,保障高效及时的客户服务体验; 2、设计并推进面向服务中心的服务交付策略,确保交付效率、交付质量、跨职能目标对齐,赋能各团队在战略合作与运营优化项目中取得突破; 3、在确保日常运营高效执行的同时,规划并引领中长期增长战略,助力公司业务稳步发展; 4、管理外包BPO供应商,打造高绩效支持团队,为买家、卖家与创作者提供卓越服务;领导本地项目团队,持续优化培训、质检、知识管理体系,提升服务一致性与专业度; 5、负责区域服务数据分析,通过数据洞察发现问题和机会点,并与区域运营团队深度协作,推进运营优化;构建并完善业务关键指标体系,支持周/月度业务复盘; 6、打造组织治理能力,提升整体运营效率与计划执行力;灵活应对关键内部升级、突发问题,并提供高效解决方案;代表团队参与区域业务复盘,清晰汇报团队成果与挑战。

更新于 2025-06-25