小米高级项目经理
任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历
2. 工作经验：
具有 5 年以上项目管理经验，有大型复杂项目经验，有高级管理者支持经验，有财务数字化项目经验
3. 专业技能：
有良好的沟通、协调和团队领导能力，能够有效地与不同层次的人员进行沟通和合作
具备较强的问题发现能力和分析能力，能够在复杂的情况下洞察关键问题并设计解法
具备基本的项目管理知识，掌握项目管理工具和方法，如 PMP、敏捷项目管理等
4. 个人素质：
高度的责任心和韧性，能够承受工作压力
具备良好的自驱力，能够主动高效地完成工作任务
有较强的学习能力和创新精神，能够不断提升自己的专业水平和管理能力工作职责
1. 对接业务部门，对齐工作优先级和关键任务拆解，识别风险并推动跨部门协作 2. 通过搭建和运作项目管理机制，协调资源，推动重点项目交付落地 3. 定期向管理层汇报目标进展、团队资源投入情况和项目状态等信息
1.持续优化产研团队项目管理体系，提升产研团队整体项目管理水平； 2.通过数据分析挖掘产研过程中的问题，因地制宜定策略，对落地效果负责； 3.直接负责部门项目，对项目目标达成负责； 4.尝试引入业界优秀项目管理实践，不断提升产研团队核心竞争力。
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘
负责项目集的软件项目管理及规划工作 负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各干系人协同工作，达到项目目标 负责项目节奏及计划制定，确保项目进度以及项目质量 制定并推广项目流程规范，确保项目有序推进 进行项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题