小米供应链经理
任职要求
1. 本科及以上学历，供应链相关专业，5年以上供应链管理、运营管理、采购管理等相关背景，具有全链路实践经验，思维清晰，逻辑性强；
2. 结果导向，具备良好的沟通和解决问题能力，具备较强的拓展精神和创新能力；
3. 具备良好的职业素养，乐观向上，并与公司的…工作职责
1. 负责供应链项目的交付工作，从全面库存管理角度，规划供应链端到端的管理流程，通过控制关键节点，提高库存周转效率，优化库存结构，提升库存质量，对项目交付质量、整体进度、客户满意度负责； 2. 负责识别端到端运营管理流程，制定横向考核和激励机制，协助规划和梳理主数据需求，建立高效的供应链管理体系； 3. 依据销售计划与公司拟定的目标，对生产计划、物料采购、供应交付、仓储物流等进行有效管理，提升运营效率； 4. 负责供应链数字化产品业务流程设计及优化，深化数字改革，赋能营业； 5. 负责项目全生命周期管理，对项目全周期供应与交付业务负责。
- 项目采购：从售前支持到采购执行、采购交付、验收计收全链条采购供应链事宜 - 需求管理：深入了解业务侧需求，建立对采购需求的滚动预测，制订合理的采购备货计划，进行前期采购准备 - 售前支持：配合销售与售前工作，针对特定项目需求开发供应商，协调供应商配合完成售前方案 - 采购执行：根据项目采购需求，完成寻源、比价、合同谈判、跟单全采购流程，负责外部供应商和内部职能部门沟通，按照公司流程和业务方对于时间和价格、质量的要求完成采购 - 采购交付：对供应商生产过程监控、协调，确保准时、保质保量完成公司产品的生产、交付 - 产研支持：负责对于自研产品及研发生态导入等事项的推动 - 成本优化：核算采购商品的合理成本，按照年度目标优化供期、价格、供应商服务等条目，支持更新年度框架采购协议 - 研发生态伙伴引入：负责生态伙伴引入的推进工作，参与并主持潜在合作伙伴寻源、认证、审厂及最终定标等工作 - 协助参与支持自研产品备案评审等相关工作 - 供应链相关业务数据及专题事项的跟进 - 推进业务核心指标达成 - 积累供应资源，分析供应链数据健康度，推进优化方案 - 专题事项的分析，跟进并提出解决方案
岗位职责 1. 战略规划与体系搭建：制定供应链中长期发展战略，优化供应链流程与制度，推动供应链数字化 2. 物料控制：监督生产物料需求计划（CMP），确保供需平衡，降低呆滞料风险，优化库存周转率 3. 仓储管理：推动精益仓储（如JIT、VMI），降低仓储成本，推动原材料、成品仓储的标准化管理，确保账实一致 4. 关务与物流：统筹进出口关务合规，确保通关效率与税务优化，降低运输成本并提升交付时效 5. 团队管理与跨部门协同：搭建优化供应链团队，联动生产、销售、财务部门，保障供应链端到端协同，处理供应链突发问题
【岗位职责】 1.PSI(production-sales-inventory)管理：运用公司PSI机制进行进销存管理，周度/月度输出PSI相关报告和报表内容； 2.客户需求管理：结合销售预测，产品项目进度及资源情况，负责与业务沟通确认N+6月合理的要货计划； 3.订单交付管理: 负责区域PI/PO订单下达，生产交付，资源协调及走货安排；周整理月度出货计划，提前预知风险重点跟进，确保工厂订单按时交付； 4.库存及呆滞管理：管理成品库存周转及呆滞料清理，加快库存周转效率，确保周转目标达成； 5.进口清关管理：根据当地贸易条款、关税政策，核算并监控清关费用，确保产品顺利清关； 6.仓储物流管理：对产品进行进出库管理，追踪本地物流配送，管理考核对接供应商，确保配送的时效性，进行整体物流费用优化。
职责模块：海外物流; 职责描述:1、业务规划与管理：负责优化所负责区域内的物流业务规划，协同海外物流团队推进实业物流中心相关事项，确保按照实业物流战略和目标顺利执行。 2、物流商资源维护：与海外物流商建立和维护良好的合作关系，确保物流业务需求的及时响应和满足。 3、物流成本控制：分析物流成本结构，提出降低成本的措施和方案，监控物流成本的执行情况，确保物流成本控制在实业设定的预算范围内。 4、物流流程优化：对海外物流流程进行全面梳理，识别流程中的瓶颈和问题，配合流程管理部制定流程优化方案，提高物流运作效率和服务质量。 5、数据分析与报告：收集和分析海外物流业务的相关数据，包括运输量、成本、时效等，编制海外物流业务报告提供决策支持。; 权重:100%。