小米区域汽车财务BP-郑州

1、协助分公司财务管理工作，包括区域年度预算编制，季度滚动预测，财务报表编制，以及经营分析等工作； 2、监控区域费用发生情况，如发现异常，分析原因并跟进解决； 3、参与客户对账，ROI的测算，定期举办客户培训； 4、负责分公司所辖门店的日常巡店，监控内控合规事项； 5、定期举办内部对业务同事以及门店的财务宣贯和培训； 6、其他上级安排的工作。

1、协助分公司财务管理工作，包括区域年度预算编制，季度滚动预测，财务报表编制，以及经营分析等工作； 2、监控区域费用发生情况，如发现异常，分析原因并跟进解决； 3、参与客户对账，ROI的测算，定期举办客户培训； 4、负责分公司所辖门店的日常巡店，监控内控合规事项； 5、定期举办内部对业务同事以及门店的财务宣贯和培训； 6、其他上级安排的工作。

1. 新车出口整体对接，包括但不限于新车出口模式流程设计、IT流程梳理对接及整体保证落地支持等； 2. 新车定价支持； 3. 海外渠道拓展支持，包括但不限于授权商财务资质评审、项目投资回报审核等； 4. 财务管报设计及分区域经营目标分拆、管理及跟进等； 5. 海外服务板块预算预测及跟踪、分析，并形成财经建议，助力业务业绩达成； 6. 对接总部服务及COE所有事宜(贸易流、税务、资金)； 7. 海外门店经营管理规则梳理及落地。

1. 预算管理：负责业务板块年度预算制定、月度滚动预测、月结和定期战略规划的财务支持，在业务执行过程中，对费用进行监督管控，提出合理化建议与意见，对预算执行结果进行复盘，识别机会点与风险点，支持业务预算目标的实现； 2. 财务运营分析：负责建立财务运营分析体系，对业务运营状况的关键业务指标进行拆解，定期输出分析报告，并能对已有的分析体系提出建设性建议； 3. 流程优化：参与业务流程、财务流程及系统的建立与优化，有效发现流程风险，提出优化建议，完善流程制度，确保业务财务数据的准确性； 4. 重点项目支持：对区域公司开店等重点项目及资源投入进行专项评估，分析投入产出效果，提供相应的分析建议，为业务决策提供支持； 5. 沟通协调：与总部财务、区域业务保持密切合作，包括但不限于区域预算和实际花费执行情况复盘等工作，总部新政策、要求的细化和落地推进； 6. 其他：包括但不限于开票、工商税务年检、财务风险审核、付款安排、系统对接、内外部审计、资产盘点、跨部门协调等。