小米手机供应链-资源开发经理（电子资源）

1. 独立完成半导体器件的降本和交付工作； 2. 制定半导体器件品类的采购策略，输出明确的降本策略和打法； 3. 统筹整车半导体采购工作，从供应链角度充分参与器件选型； 4. 做好供应商管理及关系维护。

1. 负责手机原材料采购履行工作，包含：物料需求管理，订单释放，提货计划管理，订单准确交付，退补货管理等。 2. 参与库存策略的制定，负责提高原材料库存周转率，降低库存金额。 3. 负责推动解决项目开发和量产过程的物料交付问题点，确保保质保量有序交付。 4. 负责分析需求、市场、行业、周期性、地域性、长周期等交付相关风险，制定预防和规避措施。 5. 负责管理供应商资源准备情况，生产状态，交付流程等，每月对供应商进行合理评价，每个季度开展QBR，推动双方合作模式不断优化。 6. 参与公司集成供应链体系建设与优化。

一、 1. 产品定义与规划： a. 品类：负责行车记录仪、智能车机、运动相机、360全景等硬件产品； b. 产品定义和规划：基于用户场景、竞品分析和市场趋势，主新品类从0到1的规划和设计，老品类的迭代升级，输出产品方案（PRD产品需求文档/MRD市场需求文档），并制定产品Roadmap； 2. 硬件与供应链管理： a .影像系统能力设计： b. 协同解决方案商的研发与供应链推进整机设计、并主导影像系统设计（Sensor / ISP / 镜头），定义画质、防抖、夜视等核心指标，通过器件选型和整体方案设计，实现用户需求和BOM成本结合的最优解； c. 供应链管理：管理ODM/OEM厂商，推动产品打样、验证、首批量产； 3. 产品商业化和生命周期管理： a. 参与制定产品分层分级策略、定价、GTM策略，以及营销卖点提炼； b. 跟踪产品全生命周期的销售数据与用户反馈，持续优化迭代； 二、

1、负责手机/智能电视产品全生命周期软件质量管理工作，确保产品高质高效交付； 2、基于IPD流程，完成质量策划、组织项目软件TR节点评审、EWP分析以及质量复盘工作； 3、负责项目中软件改善专项工作，通过数据分析、专项拆解、制定专项目标，推动专项目标达成； 4、制定并完成软件质量管理的标准、流程以及体系建设，提升软件质量管理成熟度； 5、对产品线进行质量规划管理工作，制定年度质量提升计划、实施策略