小米智能小家电GTM（电商方向）

1. 生态链 智能小家电：清洁电器（扫地机、吸尘器、洗地机、除螨仪）、环境电器（空净、风扇、加湿、除湿等）、厨房电器（空气炸锅、电饭煲等）、个护（电动牙刷、吹风机等）新品上市操盘、制定新品的爆品方案实施策略及落地以及渠道管控。 2. 对接总部区域市场、商务等部门资源，落地总部输出的一线输出打法和渠道策略，深入研究市场及竞品，负责产品整个生命周期管理 3. 产品核心卖点提炼及协助制定传播策略：拉通区域本地销售，零售，MKT等部门实施产品上市策略 4. 产品定价及进销存管理：最大化产品收益，维持市场秩序及进销存管控 5. 产品营销费用管理：营销资源匹配产品策略，确保产品可持续热度，最大化投入产出 6. 跟进区域经营目标：对区域和国家指导资源分配，聚焦重点市场，打法落地执行，达成销售指标

1. 根据公司市场战略，负责印尼市场非手机品类产品的市场进入策略制定和执行，推动品牌在当地的渗透率和市场占有率提升； 2. 深入研究市场需求和趋势，了解并分析竞争对手动态，制定产品推广和营销计划； 3. 与销售、渠道、营销和产品等部门密切合作，确保跨部门资源整合及高效协作； 4. 建立并管理印尼市场的销售渠道，维护和拓展客户关系，提升品牌影响力； 5. 根据市场反馈和数据分析，持续优化产品定位、定价策略和营销方案，确保公司在印尼市场的竞争力。

1. 了解中东各国市场，制定中东智能家电（扫地机/吸尘器/生活家电）销售计划、客户拓展目标、价格和渠道策略，并组织实施； 2. 推动和支持各国AIOT行业线GTM落地执行，把控关键节点和风险，并执行，以达成行业线销售运营的各项业绩指标； 3. 了解和熟悉中东各国行业动态，分析和报告月度、年度经营情况，制定和调整产品促销，提高市场占有率； 4. 维护和管理在中东的重点国家和重点客户，建立良好的客户关系；

职位描述： 1、培训规划与实施 根据公司战略及业务需求，制定小家电产品（如扫地机、吸尘器、空气净化器、空气炸锅等）的培训规划与方案； 组织并实施针对总部团队及一线销售、服务团队的产品培训，提高团队对产品的理解及销售技能。 2、培训内容开发 根据不同市场特点，设计和开发适合国际市场的培训内容，包括培训手册、视频课程、PPT等； 跟踪小家电市场的最新趋势，及时更新培训材料，确保内容的时效性与竞争力。 3、跨团队沟通与协作 协调产品、市场、销售及技术支持团队，获取产品核心信息并融入培训内容； 与各区域市场的本地团队密切合作，确保培训符合区域文化与实际需求。 4、培训效果评估 制定培训评估标准，通过问卷、测试及实地观察等方式评估培训效果； 根据反馈持续优化培训内容与形式，提升整体培训质量。 5、出差与支持 负责国际市场的培训支持，根据需要前往目标市场进行现场培训及辅导； 适应多元文化环境，能够在全球范围内灵活调度资源支持培训项目。