望尘科技发行PM（游戏发行）

1. 负责游戏各阶段全球发行业务的项目管理，如计划制定、进度追踪、风险管理、资源协调等，确保工作有序推进； 2. 监控关键节点，针对项目特点制定管理策略与执行路径，定期评估风险并提出优化建议，保障达成项目目标； 3. 与各项业务Owner密切合作，确保各方对项目目标达成共识，根据优先级协调资源，推进项目顺利落地; 4. 建立并持续优化跨部门协作机制与流程，牵头项目中研发、市场、中台等多方资源，提升整体协同效率。

1、负责日常数据处理，海外游戏竞品调研； 2、协助团队汇报材料的撰写； 3、完成团队安排的其他支持性工作。

深度参与发行线-运营部门的项目管理工作，协同国内海外运营负责人完成关键目标规划及进度推进； 针对运营部门实际工作中的跨部门协作需求，建立协同流程，牵引跨部门资源，推动需求落地； 主动识别项目执行过程中的风险，推动问题闭环解决，并完善相关流程与规范； 搭建高效透明的项目沟通与呈现体系，定期输出项目进展、阶段复盘及后续规划，协同业务管理决策； 沉淀项目管理方法论与最佳实践，厘清临时任务与新生业务中的协同规范，推动团队项目管理能力的持续提升。

1. 负责国际化发行美术项目的流程管理，统筹项目进度、资源协调与风险把控，确保项目按时、按质完成交付。 2. 对接美术团队与其他相关业务部门，搭建高效沟通桥梁，同步项目需求、反馈执行情况，协调解决项目推进中的各类问题。 3. 梳理美术素材资产制作流程，优化工作环节，提升美术产出效率与资产管理规范性。 4. 关注行业AI技术趋势与应用方案，将AI工具、AI工作流融入美术项目管理中，助力团队迭代工作流程、提升工作效能。