影石零售运营经营分析师
任职要求
1.本科及以上学历,财务、会计、金融、统计学、工商管理等商科相关专业优先;
2.具备四大会计师事务所2年及以上FDD财务尽调全职工作经验,熟悉财务核查、数据核验、经营风险识别、多源数据交叉比对逻辑,拥有极强的数据敏感度和严谨的逻辑核查能力;(优先履历:有四大FDD跳槽甲方后,从事经营分析/商业分析/业务财务相关工作经验者优先;有完整的甲方业务分析、策略落地、项目跟进实战经验)
3.行业与业务能力要求:有零售、线下连锁门店、实体消费终端相关项目分析或甲方业务经验优先,能够快速理解线下门店生意逻辑,熟悉进销存、门店客流、线下零售财务核算基础逻辑;
4.具备极强的复杂原始数据甄别能力,能够独立判断多渠道、非标原始数据的准确性、口径差异,无需业务侧反复协助即可自主完成数据梳理与校验;
5.热爱消费零售行业,关注线下实体零售发展趋势、…工作职责
1.全域经营数据深度挖掘与归因分析:负责线下所有零售专卖店全域数据整合与分析,覆盖财务营收利润、门店客流&转化、进销存周转、产品品类结构、单店坪效人效等全维度原始数据;自主甄别多源复杂原始数据口径差异,完成数据清洗、交叉校验、异常波动精准归因,输出常态化经营周报/月报/专项分析报告,为管理层经营决策提供客观数据支撑 2.门店运营诊断与经营提升策略输出:结合消费零售行业标杆打法与门店实际经营现状,定位单店/区域门店盈利短板、客流流失、货品滞销、品类结构不合理等核心问题;脱离纯数据报表层面,结合业务场景输出针对性、可落地的门店经营优化策略,覆盖货品调配、门店营销活动、人员排班、品类上新汰换、成本管控等多个运营模块 3.优化项目全流程落地跟进与效果复盘:独立将经营分析结论转化为标准化落地项目,制定项目执行方案、拆解阶段性目标、明确各业务方职责;全程跟进项目落地进度,实时监控指标变化,定期开展项目复盘,迭代优化策略模型,确保分析结论真正落地变现,实现门店经营指标实打实提升 4.经营分析体系持续迭代:结合业务发展节奏,优化线下零售经营分析指标体系、分析模板,沉淀行业通用+影石门店专属的分析方法论,持续提升整体零售业务经营分析效率。
1、深入理解业务需求,搭建国际新零售业务的核心指标体系,负责业务数据的全链条管理; 2、参与业务目标制定和拆解,追踪目标达成进展,分析偏差原因,提出改善建议,推动目标达成; 3、基于业务的核心经营和运营数据分析,针对业务痛点提出优化建议,协助推动改善方案落地; 4、定期输出业务经营分析报告,组织总部和国家的周期性复盘会议,支持新零售全球经营管理。
1. 经营监控:搭建商品KPI及指标看板,识别风险/机会点 2. 数据分析:结合货盘目标,多角度搭建商品分析模型(规模、利润、效率、上新等),开展端到端的数据管理和分析 3. 决策支持:通过数据分析,支持中心及集团管理层,在商品各维度的成本收益、效率等指标的测算,保证决策的有效性
1、负责搭建商品方向的经营分析体系,建立并持续迭代经营指标和分析体系,输出经营分析周/月度报告,灵敏准确地反应经营现状,帮助管理层清晰判断经营形势并识别经营机会,为一线团队提供清晰的动作指引。 2、基于业务发展阶段和策略方向,进行品类经营/商品规划/价格管理/商品运营等模块的重要专题研究和复盘,通过行业对标研究和数据分析,为管理层提供商品方向的认知迭代,输出宏中微观的业务策略建议,并专项推动业务策略落地、拿到业务结果。 3、负责制定业务目标、实现路径,和匹配的考核方案,通过目标和考核杠杆确保业务在轨道上快速发展。
1、品类经营分析:构建系统化的品类诊断分析方法,探索一个品类的增长机会点,包含商品供给、搜推转化、营销爆发等方向可能存在的增长机会点,以及补贴效率评估和可提升的方法。 2、指标体系构建:构建会员专属商城的整体经营指标体系,针对关键指标的异动,构建系统化的分析方法,高效准确的定位指标异动的原因,支持相关团队快速采取经营对策。 3、相关专题分析:承接一些商品相关的重大课题的专题分析,比如商品信息生产、商品信息表达、用户需求洞察等多个领域的行业最佳实践总结。 4、策略效果评估:监测商品团队不同动作(上新、调价、营销活动、商品信息修改等)的效果,并完成报表化建设,提升供给运营团队商品运营策略的闭环速度。