飞猪旅行飞猪-高级供应链策略运营专家-杭州
任职要求
1.八年以上项目管理经验，其中至少3年团队管理经验，成功主导过3个以上亿元级或跨部门战略级项目； 2.在IT、互联网、金融科技或大中型企业数字化转型领域有深度经验者优先； 3.精通PMP、敏捷管理（Scrum/LeSS）、OKR等方法论，持有PMP、Scrum Master、ACP等认证者优先； 4.熟练使用Ji…
工作职责
*战略级项目统筹与管理： 1.主导公司级战略项目的全生命周期管理（从立项到收尾），确保目标与公司顶层战略深度契合，推动复杂业务场景落地； 2.制定并优化项目管理方法论（如敏捷/混合模式），牵头搭建跨部门协同机制，提升资源使用效率与交付质量； 3.熟悉酒店和OTA运作模式和方法，有成熟的项目管理经验和成功案例。 *团队领导与赋能： 1.管理专业项目运营团队，制定团队目标、分解任务，并通过绩效考核与辅导提升成员能力； 2.建立项目管理知识库与标准化流程，推动团队向专业化、高效化转型。 *风险管控与创新突破： 1.指导团队识别项目关键风险，主导制定风险应对策略并动态监控执行效果，确保项目稳定推进； 2.推动数字化工具（如AI辅助项目管理、自动化流程）的应用，提升项目管理效率与业务洞察力。 *业务影响与价值输出： 1.参与核心业务战略研讨，从运营视角提出优化建议，推动业务增长与流程创新； 2.定期输出项目复盘报告及行业对标分析，为管理层提供决策支持。
1、围绕海外托管及国家站供应链，与业务团队梳理和制定发展规划，定义核心经营目标与业务策略，围绕业务策略及规划，设计供应链产品解决方案和产品路径规划 2、通过项目管理和产品实施流程控制，能够协同供应链各产品模块，发起和推进核心项目，实现行业供应链解决方案在业务侧的落地，保证业务项目交付质量 3、能够通过产品和数据能力，开展数据化运营，提升业务商业决策质量以及工作效率，通过数据化运营方式沉淀出针对不同的行业特性形成最优的供应链解决方案
1. 负责阿里国际电商平台速卖通日本区域风险管理 2. 从平台视角，对各种业务场景进行评估，制定全链路合规治理思路，包括但不限于风控产品优化、策略主动/被动防控、负向投诉闭环等，平衡体验与安全，确保平台全球范围内符合合规要求； 3.以法律法规为基础，对合规体系进行建设，并确保有效落实； 4.对电商供应链进行商品合规管理，确保供应体系中商品合规； 5.和各监管部门进行有效沟通，避免合规监管风险； 6.良好的项目管理能力，整合产研资源，协同上下游各职能团队，推动重要风控项目落地实施，实现风险控制和商业价值的完美平衡。 1.Responsible for the Japan market compliance and risk management of AliExpress, Alibaba's global e-commerce platform; 2.From the platform perspective, evaluate various business scenarios, formulate full-chain compliance governance ideas, including but not limited to risk control product optimization, proactive/passive defense strategies, negative complaint closed-loop, etc., balance experience and security, and ensure compliance requirements are met globally on the platform; 3.Based on laws and regulations, construct a compliance system and ensure effective implementation; 4.Manage product compliance in the e-commerce supply chain to ensure compliance of products in the supply system; 5.Communicate effectively with regulatory authorities to avoid compliance and regulatory risks; 6.Good project management skills, integrate production and research resources, collaborate with upstream and downstream functional teams, promote the implementation of important risk control projects, and achieve a perfect balance between risk control and business value.
1. 采购拓展和供应链管理 ○ 招商与商户开发：主导全国水果生鲜品类的招商拓展，提升平台供给商户数量及SKU覆盖，确保品类丰富度与市场覆盖率； ○ 供应链优化：与供应商深度合作，共建高效稳定的生鲜供应链及履约体系，优化区域供给能力与交付时效，保障商品稳定性与用户满意度； ○ 资源整合：挖掘高潜力供应商及商品，优化商品结构，提升用户复购率与平台GMV。 2. 商品全链路开发与运营 ○ 自有品牌商品开发：主导供应商开发与筛选，建立高性价比、高质量的生产合作网络，统筹包装设计与品牌视觉呈现，强化平台IP辨识度； ○ IP大单品打造：基于用户需求与消费趋势，开发具有爆款潜质的IP大单品，通过数据驱动优化商品组合，提升复购率与市场份额； ○ 推广策略：策划商品上市推广方案（如营销活动、流量扶持、用户运营），联动营销与设计团队推动销售目标达成。 3. 定价与成本管控 ○ 价格策略制定：分析市场动态与竞品策略，制定商品定价模型，平衡价格竞争力与毛利率目标； ○ 成本优化：通过供应链优化、规模化采购及质量监控体系，降低综合成本，提升毛利率与商品质量合格率。 4. 销售目标与数据驱动增长 ○ 业绩达成：通过精准招商与资源整合，提高仓店生鲜品类供给丰富度及销售占比，推动平台销售额（GMV）持续增长； ○ 数据决策：监控核心指标（商户数量、SKU丰富度、价格竞争力、毛利率、单品销量等），定期输出分析报告并迭代策略，确保目标达成。
1. 负责动漫/游戏/追星/潮玩等垂直圈层的C2C交易生态搭建，基于用户行为数据与行业趋势，制定品类增长策略，找到闲鱼特色的驱动供给规模、交易规模增长的核心抓手，为交易结果负责； 2. 基于闲鱼生态建设适用于C2C平台的交易能力，制定供给分级分类标准和正品保障机制，促进优质供给规模增长，提升用户交易体验与交易效率； 3. 基于圈层特性进行营销能力建设与玩法创新，承接IP热点活动，带动闲鱼上头部IP交易用户规模持续增长； 4. 有序有侧重地拓展圈层服务生态（生态服务商/圈层特色卖家等），建立有闲鱼特色的圈层生态服务机制；