飞猪旅行飞猪-储备岗

1.业务学习与支撑：学习门店运营、供应链等业务流程，理解数字化需求，梳理业务痛点，为后续定岗工作打基础； 2.项目参与与执行：参与系统迭代、工具上线、体验优化等信息化项目，按方向完成开发、设计等任务，保障项目落地； 3.专业能力沉淀：跟进行业主流技术 / 设计工具，沉淀可复用组件、规范或方案，提升团队效率； 4.跨部门协同沟通：与业务、产研、运营团队高效协作，传递需求、反馈进度，化解协作冲突，保障项目推进； 5.合规与数据支持：遵守数据安全与商业合规要求，保障业务合规运营；协助分析业务数据，提供优化建议。

1.汇总并剖析市场.竞对信息，基于业绩指标要求，监督好目标的分解和落地，协同各部门资源和项目，确保各项指标的达成； 2.对商品选品，出样样效，商品汰换，商品周转效率.商品促销等提供决策支持，监控各品类对业务政策的执行效果，组织协调价格.货源.政策等相关资源，提升整体商品效率，为指标达成提供保障； 3.基于运营标准和方案要求，指导各品类关于卖场出样.布展.购物环境.服务规范等工作，全面提升门店经营质量； 4.品类重点项目推进。基于业务需求，推进总部（或分部）各类结构提升项目，提高门店效益； 5.指导各品类精准拓客引流工作，使之有效把握公共资源和商机，从而提升门店客流，并促成终端用户的成交转化。 6.管理员工配置.绩效考核等，增加员工企业认同感.团队凝聚力，保障优秀人才梯队建设。

1、通过汽车类目特征洞察、竞品研究、数据分析、用户洞察、产品走查，发现产品新机会。 2、对O2O交易到店服务、到家服务领域开展中长期规划、自驱需求设计、重点项目方案设计负责，沉淀产品核心能力和体验。 3、闭环跟进研发上线，对短期交付和产品长期数据效果负责，反哺运营联合提升。

人才储备使用