盒马盒马NB-开发选址负责人-安徽

1. 理解公司发展战略，负责所管辖区域的开发规划，商圈调研，落实公司制定的拓展规划及年度目标； 2. 搭建区域开发团队，保持与总部的良好沟通，高效推进所负责区域的拓展进程； 3. 帮助团队有效完成门店选址的前期寻源判断，合同谈判和签署，推进工程进场施工的全过程。定期回顾已签署门店实际营业情况，同甲方优化门店的经营能力； 4. 对负责区域网点考察及评估，完成调研报告和系统流程，落实数据化选址的精准要求，并能通过财务测算选择更优项目； 5. 拥有丰富的合作资源及经验，如区域地产商、社区购物中心等； 6. 对所开门店持续做好经营期间的租赁管理工作，包括改造配合、减租降费、关店续租、重大纠纷处理等； 7. 建立与业主良好的互动关系，能快速解决各种门店提出的业主配合问题。

1. 理解公司发展战略，负责所管辖区域的开发规划，商圈调研，落实公司制定的拓展规划及年度目标； 2. 搭建区域开发团队，保持与总部的良好沟通，高效推进所负责区域的拓展进程； 3. 帮助团队有效完成门店选址的前期寻源判断，合同谈判和签署，推进工程进场施工的全过程。定期回顾已签署门店实际营业情况，同甲方优化门店的经营能力； 4. 对负责区域网点考察及评估，完成调研报告和系统流程，落实数据化选址的精准要求，并能通过财务测算选择更优项目； 5. 拥有丰富的合作资源及经验，如街铺、区域地产商、社区购物中心等； 6. 对所开门店持续做好经营期间的租赁管理工作，包括改造配合、减租降费、关店续租、重大纠纷处理等； 7. 建立与业主良好的互动关系，能快速解决各种门店提出的业主配合问题。

1.负责所在区域内门店增长规划 2.负责所在区域内门店选址及谈判 3.根据既定拓展计划，完成区域内门店建设或门店调优任务，包括并不限于负责区域内物业信息的收集和调研，对目标商业项目进行评估和考察，做出预测和分析，提供给管理层决策，全面统筹从开发选址到新店开业或门店调优等系列工作跟进、安排和协调； 4.负责区域内存量项目的资产管理； 5.保持对合作物业方进行关系维护沟通； 6.负责竞品信息和渠道发展状况的收集，关注友商发展动态；

1、战略规划与执行：根据浣熊食堂整体发展战略，制定选址开发战略和年度计划，并有效推动实施，保证开发项目按计划推进，达成开发数量和质量目标。持续关注市场动态和行业趋势，及时调整开发策略，保持开发业务在市场中的竞争优势。 2、市场拓展与开发：负责全国范围内开发项目的挖掘、筛选和评估，积极开拓新市场，寻找符合浣熊品牌定位和投资标准的潜在项目，建立并维护广泛的合伙人信息渠道，维护与合伙人良好的合作关系，协调内外部资源，解决项目开发过程中出现的问题，保障项目顺利落地。 3、团队管理：组建、培养和领导选址开发团队，制定团队绩效考核方案并监督执行，激励团队成员达成业绩目标，提升团队整体素质和业务能力。 4、跨部门协同：与其他部门（如营建、招商、门店运营等）密切协作，确保开发项目在各个环节的顺利衔接和有效推进，提供必要的支持和指导，共同解决项目实施过程中的跨部门问题。