盒马盒马-南京生鲜加工中心-仓经理
任职要求
1.学历大专及以上，仓库运营管理、经营管理相关从业经验5年以上；
2.执行力强，和分析能力强；
3.沟通能…工作职责
1.负责各项运营指标的分析、拆解、落实及达成； 2.各项规章、制度、标准的落实执行及跟进反馈； 3.结合仓库运营实际，对仓库各项流程、布局、系统等提出优化改进方案； 4.针对收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等环节日常运营监控，并根据作业数据报表发现作业环节问题及问题预防；对优势处能够总结沉淀经验及方法论，对不足能够制定改善办法； 5.执行加工中心周、月、年盘点工作部署及落实；对于库龄周转问题监控和预警； 6.负责加工中心收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等操作环节流程及标准SOP和管理规范落地执行； 7.仓库人员的统筹管理，帮助员工成长，建立高效团队； 8.团队氛围的打造，盒马价值观的宣导传播； 9.突发事件的应对处理；保障加工中心运营平稳、安全；
仓经助理岗位JD： 业务类： ①管控部门成本、人效、到店及时率、出品差异率、问单率、且品率，如未达标准及时分析并调整整改； ②对每月的员工排班、打卡准确率工作负责，异常原因分析并监督整改； ③现场6S管理、安全消防、安全作业培训监督＆管理，实现工伤事故和商品损坏事故0发生； ④进行风险类事件预判，规避团队组织、个人、业务方面风险，并及时处理各类重大突发事件； 管理类： ①负责部门现场管理流程及作业标准的优化，提升作业效率； ②组织执行部门作业要求，监管与控制现场，有效控制运营成本； ③跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率； ④主持部门日常工作，制定部门工作计划及目标并及时进行结果验收，未达标及时分析原因并整改； ⑤对部门人员进行管理，根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程，以及针对性进行业务培训； ⑥对部门人员进行绩效打分，实现团队过程管理可视化；
1、熟悉标品、生鲜、3R相关品类结构商品、季节性的需求、全面负责营运部门对公司总部、职能部门和各店面的支撑作用； 2、公司月度生意计划SOP制定和执行，落地追踪； 3、公司重点项目的承接，动作分解和落店执行，结果跟踪； 4、门店营运标准和服务体验的规则执行和各店帮扶提升；门店巡检，确保店铺营运标准的一致性； 5、全面提升店内营运专业人员的素质和能力、提升整体服务水平、全力保障所辖分店的业绩达成及突破； 6、全力以赴确保新店开业和各个新项目的前期筹备工作、管理的规范性和计划性、不断完善规范营运部管理制度、制定并落实各环节的流程管理； 7、全面提升仓配履约效率，优化履约成本，提升完美履约率。
1、熟悉标品、生鲜、3R相关品类结构商品、季节性的需求、全面负责营运部门对公司总部、职能部门和各店面的支撑作用； 2、公司月度生意计划SOP制定和执行，落地追踪； 3、公司重点项目的承接，动作分解和落店执行，结果跟踪； 4、门店营运标准和服务体验的规则执行和各店帮扶提升；门店巡检，确保店铺营运标准的一致性； 5、全面提升店内营运专业人员的素质和能力、提升整体服务水平、全力保障所辖分店的业绩达成及突破； 6、全力以赴确保新店开业和各个新项目的前期筹备工作、管理的规范性和计划性、不断完善规范营运部管理制度、制定并落实各环节的流程管理； 7、全面提升仓配履约效率，优化履约成本，提升完美履约率。
1、负责司机及司机日常履约作业的监控和管理，客诉等履约问题的处理和异常信息同步； 2、关注当日订单量，负责配送排线管理和路径规划，对配送司机进行排班管理； 3、对现场司机作业异常情况的监控和问题处理，对有客诉、产生晚点等异常司机专项跟进和问题处理； 4、新司机招募、司机配送事项培训和管理，提升司机服务质量； 5、配合总部配送政策的落地实施和经营指标的达成； 6、配送履约信息处理和数据监控，BD/客户/司机等多方的协同沟通；