盒马盒马D2-供应链计划运营-武汉
任职要求
岗位要求 1.全日制本科以上学历，数学/统计学/运筹学/供应链/物流管理专业背景，1年以上算法运营、数据分析、产品运营等相关工作经验，有电商、零售行业经验，懂生鲜商品的优先； 2.熟悉常见的数据分析工具（如Excel、Python、SQL等），能够…
工作职责
供应链计划运营 1.负责供应链销量预测运营工作，从销量预测偏差case中总结规律，沉淀天气变化、节令日节假日、时令品等场景的销售趋势或特征，反哺销量预测模型优化，并沉淀预测干预方法，持续提升预测准确性； 2.负责生鲜品类的日常订货和库存管理工作，通过设计动态库存管理策略，实现库存水平的精准控制和优化，并通过缺货和损耗复盘，识别各环节优化机会点，与产品经理、算法工程师、业务团队等紧密合作，持续优化缺损； 3.积极响应区域经营意志，协同上下游部门，保障生意计划、APP流量、营促销、价格变化等经营活动的计划性和合理性，并确保算法能够提前感知，在支持好生意增长的同时，控制好损耗。
1、根据总部制定的管理目标和经营目标，制定和分解适合区域的运营计划和策略，并监督目标达成，在过程中对关键指标监控、复盘、总结和改善，异常情况快速响应并处理。 2、根据总部方向及策略做好区域内的解读与透传，并同总部做好协调和沟通工作，反馈区域问题点及难点。 3、熟悉业务、产品、用户和场景，梳理并不断优化生产关系及运营链路，提出合理化建议及改善策略，保持与各部门沟通协同，为一线提供及时、有效的资源支持，提升运营效率，参与相关政策、流程和标准制定，赋能一线。 4、对运营数据和关键指标进行分析，输出运营分析报告和改进建议，形成运营策略，为运营决策提供支撑。 5、指导城市完成中长期的运力储备及产能计划落地，通过搭建标准化落地体系，逐步实现该订单与运力模块的深化改革，牵引城市长远健康发展。
1、中台产品运营策略设计： 1）基于业务全局需求，制定中台产品（如权限系统、规则引擎、配置化工具、数据平台等）的运营策略，推动产品功能与业务场景的高效匹配。 2）设计产品使用SOP、培训体系及效果评估机制，提升中台产品的业务渗透率和活跃度。 2、需求挖掘与产品优化： 1）深入业务一线，收集并抽象多业务线的共性需求，输出产品迭代建议（如功能模块、权限配置、交互体验优化）。 2）协同产品经理、技术团队，推动需求优先级排序和落地，确保中台产品支持业务快速迭代。 3、数据驱动运营： 1）搭建中台产品使用数据监控体系，定期分析产品效能并输出优化方案。 2）通过用户反馈分析等手段，持续提升产品易用性和业务价值。 4、跨团队协同与赋能： 1）联动业务、技术、数据团队，推动中台产品的全流程落地（如需求对接、上线推广、问题排查）。 2）针对区域/业务线差异，制定共性运营方案，确保中台能力最大化复用。
1、负责冻品供应链的招商工作，包括冻品合作商的开发、评估和谈判等； 2、合作商供给建设及运营： 1）根据业务规划，引入匹配平台需求的合作商； 2）负责日常商家运营（包括客情维护、品类规划、活动推广等），并对合作商进行赋能，助力成长； 3）持续优化合作商结构，不断提升合作商质量，实现共赢； 3、推动跨部门联动，促进销售达成：包括客户需求对齐、商品培训、联合市调、活动推广、销售资源协调等； 4、日常数据异常定位与改进：根据日常经营数据，定位分析问题，协助品类调整经营策略及制定提升改进计划，担当城市经营目标；
理解并执行总部制定的品质战略、政策、标准及流程，结合区域特点制定具体的落地计划和实施方案。 建立并维护区域品质监控、巡检和审计机制，确保区域内批市、大仓、服务站严格执行商品验收、储存、加工、陈列、配送、临期/过期品处理、虫鼠害控制、清洁消毒、人员卫生等各项品质操作规范。 监控关键品质指标，如：商品报损率、客诉率、食品安全事件数、虫害发生率、卫生检查达标率、SOP执行符合率等，进行深度分析，识别风险点与改善机会。 基于数据分析、现场检查和行业最佳实践，主导或推动区域内品质管理流程、工具、标准的优化与创新项目，推动数字化工具在区域品质管理中的应用，提升管理效率和精准度。 建立健全区域食品安全风险预警和应急处理机制，主导调查和处理区域内发生的重大品质事故、顾客投诉及食品安全事件，制定纠正预防措施并跟进落实。 与区域采购、物流等部门紧密协作，推动解决跨部门的品质问题（如供应商商品质量问题、物流配送导致的损耗等）。 直接管理区域品质团队，负责团队成员的招聘、培训、绩效考核、能力提升及日常管理。