盒马盒马-品类运营（标品）-总部
任职要求
1.本科及以上，有电商运营、或宠物/美护/奢品行业运营经验。 2.有敏锐的数据洞察能力，有用户视角，关注消费…
工作职责
岗位类目：标品、百货（非食） 1.品类销售目标及策略 -负责品类全年销售预算达成，拟定品类策略，重点项目，并执行落位。 -熟悉行业业务特性，能持续挖掘增量机会和问题，数字敏感，执行有效的提升策略并执行落位。 -持续洞察用户的需求，并提供解决方案，交付品类购买宽度。 -结合消费力分层、用户购买行为，找到可持续渗透的人群和货品，带动品类的渗透和复购提升。 2.商品力提升 -持续优化商品货架以及卖点、主图、详情页等，确保商品找得到，看得懂，容易选。 -持续洞察消费者痛点，商品表达优化。 3.心智项目及新分类的持续孵化 -对新分类宠物的持续孵化，根据品类发展特性进行运营优化及协同拉动 -百货心智项目的协助运营，交付确定性的OKR 4.横向协同及合作 -统筹百货（非食）资源端的链路及效率化运营 -对接产品，算法，导购，市场，app运营，商分中台等推进相关事宜落位。
1.建立从产地到终端的全链条质量标准体系，并联动总部和区域各部门推动标准落地执行。 2.针对负责品类的质量改善项目，制定运营计划，整合内外部资源，推动策略落地； 3.研究行业内的动态和优秀案例，提出业务优化方案，并制定相应的落地策略； 4.完成周期性客诉和链路监控数据分析，及时识别阶段性风险，协同业务方进行改善。
1、开放两类角色：一是base杭州的总部中台运营岗，负责商品与品类策略运营；二是base各产业带的的产地业务岗，负责各产业带的1688数字选品中心全面工作，包括链主选拔、策略规划以及运营方案落地。 2、洞察下游热点趋势，输出商机品类画像，联动地面团队、指导链主/产业带趋势供给的快反上新。 3、货盘控价，对标竞品分析，结合链主成本与利润模型制定价格上限，确保货盘竞争力。 4、场域资源协同，联合场域为链主提供如品类规划、销量预测、订单推送、仓储、配送、库存管理、履约管控、金融服务等全链路功能并跟踪优化，提高链主履约能力与服务体验。 5、精细化爆款运营，负责选品议价、定制化策略设计、联合渠道推广等工作，并对运营效果进行实时监控与评估。 6、目前有需求的base地：杭州总部、华南（广州/佛山、汕头）、华东（宁波、义乌）、华北（石家庄、临沂、郑州）、华中（南通、连云港、亳州）
1、负责标品/冻品的经营提升，跟进门店下达的档口销售目标、毛利指标及缺货管损等KPI达成及提升 ; 通过有效分析，保证商品订货的准确性和及时性；商品的库存管理和控制； 2、负责营运标准规范工作流程（SOP）的制定、更新、落地及巡检和改善； 3、负责总部各相关部门的沟通协调及门店落地指导工作，跟进检查监督门店工作链路优化和指导 4、协助门店五点十条等巡检和门店整体营运标准提升 5、跟进门店店长、主管专业培训、带教、评估和人才发展
1. 负责标品品类采购和全渠道销售的预算制定、关键业务指标的达成； 2. 聚焦品类流量大品，熟悉供应链采购渠道，特别是大型流通批发供应商资源； 3. 管理竞争对手调查和消费者调查，把握市场动态，及时调整商品配置、商品调价等运营策略，确保品类竞争处于优势地位； 4. 配合门店营运、指导门店标品的合理安排布局、陈列，确保门店及物流所有员工能正确实施商品所有流程；跟进商品盘点工作的正常进行及盘点数据的准确。