盒马盒马-进口牛肉采购专家-总部
任职要求
1、本科以上学历，有6年或者以上肉类（尤其是进口牛肉）等品类采购经验；
2、对牛肉分类有深刻理解，熟悉牛肉的进口、加工、销售全链路流程，有实战采销经验；
3、对采购业务流程及体系有清晰的认…工作职责
1、基于消费者洞察和消费决策树挖掘品类机会、输出进口牛肉品类策略，并进行品类管理； 2、收集和分析行业信息及市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的进口采购链路； 3、结合各类信息输入完成商品定价，不断优化毛利结构； 4、与线上运营、线下营运一起发起、参与、推动、落实生意计划； 5、组织制定和完善采购、定货、加工、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期；对业绩结果负责 6、管理并辅导采购助理，负责团队的建设、选拔、配备、培训以及指导下属员工制定阶段性工作计划，并督促执行 盒马X会员店是盒马全新推出的仓储式会员制新业态，凭借新零售大数据分析，及盒马深耕的全球直采及本地化供应链能力，精选3000+款优质商品，满足中国消费者一站式购齐的需求，致力打造属于中国人自己的会员店。用户成为付费盒马X会员后不但可以体验盒马鲜生的各种优惠政策，更可以享受会员店 “样样是爆款，天天都低价〞 的极致购物体验。当前盒马X会员店已经在上海、北京、南京、苏州开出近10家门店。
1.负责挖掘境内外客户的融资需求，设计、优化国际贸易融资解决方案，包括但不限于贸易信贷、保理、信用证、打包信贷、BNPL、出口/进口融资等产品。 2.关注行业变化，产出市场分析报告、行业洞察及解决方案案例，与银行、保理公司、保险公司等金融机构建立合作关系，推动多币种融资解决方案的落地实施。 3.参与跨部门项目合作，负责融资产品的线上线下一体化的推广和运营，提升产品的的渗透率和规模
1，干线解决方案：基于全链路时效要求，通过市场分析、市场预判，结合稀缺资源的商务关系维护需求，输出成本和时效最优的干线解决方案。通过对运力资源测算和促销期货量增长与历史波动值，确保大促期干线资源充足，并具备调整弹性。 2，承接降本目标：通过BD新资源，选取合适资源，通过BSA、临采，空、海运资源调节，在保证时效达标的同时完成年度降本指标。 3，保证履约质量：确保大小包按时、准确运输，对消费者体验负责；根据仓干交接流速和空海运启航时间，明确配舱节奏，保障干线时效达成。通过与进口清关协同，在干线时效达成基础上，优化全链路时效。对不可控异常做预判（如台风、暴雨、红海危机、军*演等），提前制定保障方案，降低不可控异常的影响时长。及时管理、跟进和反馈运营事件，确保运营事件发生后对消费者体验的影响降到最低。 4，产技协同：完善并持续优化空海运干线采购和运营系统，通过系统优化，全面提升人效。 5，团队协作与管理：根据年度规划拆解部门目标，制定团队阶段性工作计划，监督执行并确保结果交付。明确团队分工与职责，提升团队凝聚力和执行力。通过培训和case study，提升团队工作能力。梳理并优化内部工作流程和外部协同机制，提升组织效率。
"中文 1、对日中跨境电商和日中贸易市场有一定洞察力，通过对日本客户的商业行为、市场形态进行挖掘，了解中国和日本物流市场及相关法律政策动态，制定相应的物流解决方案。 2，能够结合总部战略和方向，梳理并制定日本市场定制化方案，作为项目经理能够协调产品和技术资源，负责方案按时保质落地，并对业务有实际性正向结果产出； 3，具备不断创新和迭代以实现业务规模从量变到质变的能力。通过运营和产品线上化，提高供应商维护管理能力并优化内部流程以降本增效。 日文【業務内容】 1, 越境ECと国際貿易におけるインサイトを持ち、中国と日本の物流に関する法律や政策を理解した上、クライアントのニーズに合わせて最適な物流ソリューションを策略する。 2、中国本社の戦略方向に基づき、ソリューションのローカライズを担当し、プロジェクトマネージャーとして、社内の開発リソースを調整及び確保し、企画からデリバリーまで管理する。 3、PDCAを回し、業務工程の改善及びデジタル化によって、コスト削減及び効率向上の目標を達成させる"
职责一：负责网络设备海外交付的保障，运营整个供应链交付链路 1. 新项目启动前，和内部和外部相关方（包括业务团队、法务、税务、财务，物流&仓储、采购等）合作，确保网络设备的进出口流程清晰、合规及可行性方案评估； 2. 主导网络设备在海外相应国家的产品认证（包含产品认证、当地国强制性认证、清关相应的认证资质） 3. 跟法务充分交流，跟物流&仓储团队合作进出口过程的风险评估，确保所有过程符合中国和进口国家的法律法规。确保清关流程符合进口国的海关及相应的法律法规 职责二：针对网络设备的交付方案，厂商的选择&收敛、架构选型进行优化，从供应链视角更好的保障交付 1. 收敛网络设备厂商2～3家主力供应，特别针对一些新开服国家，做到可靠和可控的交付 2. 确保项目需要的网络资源按业务期望到货 3. 持续优化和改进海外网络设备（整机和部件、光模块）的海外交付SLA，对SLA结果负责