盒马盒马-CM-重庆

1.负责所管辖项目的渠道拓展及运营，适时引入外部渠道; 2.负责项目推广信息、渠道销售政策、激励政策的及时对外发布; 3.服务渠道合作客户，对所负责楼盘的到访率和成交率负责; 4.负责项目培训等多种方式提升经纪人对于项目的熟悉度，提升平台。

汇报上级：区域经理 1、团队建设与管理：负责新国家外卖市场城市团队从0-1搭建及日常管理，能迅速提升团队业务能力，达成团队目标； 2、城市运营与管理：对单城市的业务开拓和经营结果负责，运用科学分析方法收集信息，制定并执行运营策略，持续改进新签及运营方案； 3、全面视角把控：拥有终端的视角，快速识别前线核心问题（BD痛点、商家痛点、用户痛点），及时反馈并与总部沟通，整合资源，以低成本拓展业务； 4、国际团队管理：具备管理多元文化背景的团队的能力，能够建立从BD到BDM的科学培养机制，培养国际业务人才； 5、经验总结与 SOP 开发：梳理工作经验，提炼方法论，制定标准操作程序（SOP），搭建海外业务端到端流程； 6、确保结果：通过制定详细的执行计划与监督机制，对每个环节严格把控，以数据为导向、借助科学分析方法动态调整，确保达成预期结果。

1、负责单城或多城的全盘统筹及管理，执行公司统一政策和SOP，根据不同的情况调整城市工作重点进行市场开拓和用户运营，完成公司的业绩、运营指标； 2、负责所在城市的成本控制和有效投放，城市资源的最大化利用； 3、负责所在城市的团队建设、团队人员的日常管理、人才任用、培养和提升。

1.负责城市范围内的地推拉新策略和计划，确保目标的达成。 2. 组建、培训和管理高效的地推团队，提升团队整体执行力。 3.开拓新的推广门店合作资源，优化推广效果。 4. 监督地推活动的执行情况，及时调整和改进方案。 5. 与城市内BD团队紧密协作，确保信息及时沟通与共享。 6. 分析拉新数据，总结经验教训，提出合理的优化建议。 7. 对拉新成本和效果负责，不断提升投入产出比。