盒马盒马-加工中心（生鲜越库运营）高级专员（专家）-上海

1.负责各项运营指标的分析、拆解、落实及达成； 2.各项规章、制度、标准的落实执行及跟进反馈； 3.结合仓库运营实际，对仓库各项流程、布局、系统等提出优化改进方案； 4.针对收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等环节日常运营监控，并根据作业数据报表发现作业环节问题及问题预防；对优势处能够总结沉淀经验及方法论，对不足能够制定改善办法； 5.执行加工中心周、月、年盘点工作部署及落实；对于库龄周转问题监控和预警； 6.负责加工中心收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等操作环节流程及标准SOP和管理规范落地执行； 7.仓库人员的统筹管理，帮助员工成长，建立高效团队； 8.团队氛围的打造，盒马价值观的宣导传播； 9.突发事件的应对处理；保障加工中心运营平稳、安全；

仓经助理岗位JD： 业务类： ①管控部门成本、人效、到店及时率、出品差异率、问单率、且品率，如未达标准及时分析并调整整改； ②对每月的员工排班、打卡准确率工作负责，异常原因分析并监督整改； ③现场6S管理、安全消防、安全作业培训监督＆管理，实现工伤事故和商品损坏事故0发生； ④进行风险类事件预判，规避团队组织、个人、业务方面风险，并及时处理各类重大突发事件； 管理类： ①负责部门现场管理流程及作业标准的优化，提升作业效率； ②组织执行部门作业要求，监管与控制现场，有效控制运营成本； ③跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率； ④主持部门日常工作，制定部门工作计划及目标并及时进行结果验收，未达标及时分析原因并整改； ⑤对部门人员进行管理，根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程，以及针对性进行业务培训； ⑥对部门人员进行绩效打分，实现团队过程管理可视化；

1.负责各项运营指标的分析、拆解、落实及达成； 2.各项规章、制度、标准的落实执行及跟进反馈； 3.结合仓库运营实际，对仓库各项流程、布局、系统等提出优化改进方案； 4.针对收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等环节日常运营监控，并根据作业数据报表发现作业环节问题及问题预防；对优势处能够总结沉淀经验及方法论，对不足能够制定改善办法； 5.执行加工中心周、月、年盘点工作部署及落实；对于库龄周转问题监控和预警； 6.负责加工中心收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等操作环节流程及标准SOP和管理规范落地执行； 7.仓库人员的统筹管理，帮助员工成长，建立高效团队； 8.团队氛围的打造，盒马价值观的宣导传播； 9.突发事件的应对处理；保障加工中心运营平稳、安全；

仓经助理岗位JD： 业务类： ①管控部门成本、人效、到店及时率、出品差异率、问单率、且品率，如未达标准及时分析并调整整改； ②对每月的员工排班、打卡准确率工作负责，异常原因分析并监督整改； ③现场6S管理、安全消防、安全作业培训监督＆管理，实现工伤事故和商品损坏事故0发生； ④进行风险类事件预判，规避团队组织、个人、业务方面风险，并及时处理各类重大突发事件； 管理类： ①负责部门现场管理流程及作业标准的优化，提升作业效率； ②组织执行部门作业要求，监管与控制现场，有效控制运营成本； ③跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率； ④主持部门日常工作，制定部门工作计划及目标并及时进行结果验收，未达标及时分析原因并整改； ⑤对部门人员进行管理，根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程，以及针对性进行业务培训； ⑥对部门人员进行绩效打分，实现团队过程管理可视化；