盒马盒马-加工系统规划专家-总部
任职要求
1、本科及以上学历，物流管理、供应链管理专业优先。
2、3-5年仓配解决方案或仓配产品经理、产品运营经验，有成功实施MES、WMS、QMS等系统或相关模块的经验。有主导或深度参与过与生产执行系统、制造运营管理、供应链执行系统、自动化设备…工作职责
1、业务需求挖掘与规划：对接生鲜加工中心仓配物流业务，优化仓内加工的业务流程，通过实操和数据分析、竞对调研挖掘目前仓内加工业务面临痛点、挑战和优化机会，能够前瞻性的做出合理的规划，并能够输出可落地的解决方案。 2、输出系统性解决方案：专注于解决加工中心仓配业务的核心问题。负责加工中心仓内各环节强相关的系统能力设计和优化（生产计划单管理、加工工艺、加工设备物联集成、质量检验流程数字化、人员绩效管理、损耗分析等)。撰写详尽的业务需求文档，与运营/产技团队合作，负责解决方案端到端的设计和交付，覆盖项目的立项/方案设计/上线/复盘等，确保服务的价值达成。 3、数据驱动优化与落地验证：跟踪关键业务指标的达成，评估系统上线后的业务影响（如效率提升、损耗降低、质量提升、成本节约、合规性改善)。持续收集用户反馈，分析产品使用数据，驱动产品的持续迭代和优化。关注行业最佳实践和新兴技术，探索其在加工环节的落地可能性。
1，主导所管辖加工团队严格执行公司生鲜质量标准，通过对入水口原料质检管控及成品的良品率达成，确保最终交付商品质量水平； 2，建立一线运营规范制度，确保所属加工中心的SOP现场执行和落地； 3，落地和执行运营优化方案，提升人工效率/标准化运营/安全操作/6S等多方面运营水平。 4，通过现场对日/周/月维度的指标复盘以及现场实时异常任务管理，对异常过程及结果指标进行追踪改善，实现人效/安全/作业环境的提升和相关指标达成。 5，管理和执行包材、耗材、周转物资及固资采购和运营策略落地，对进/出/存等环节进行系统及操作管控，按时并高质量执行盘点动作，确保公司所属物资的库存准确和运营供给平稳； 6，明确所属团队各级劳务人员工作内容和分工，进行有效的员工培训，配合落地员工发展路径规划，提升劳务员工留存；
1、负责生鲜加工中心的项目运营，协同采购、品控、订货等部门，推进降成本、增效率、提品质等项目；包括设计项目方案，输出立项材料，推进项目过程中把控项目交付进度、交付质量，项目交付后，总结和复盘项目结果，输出复盘报告； 2、负责生鲜加工中心的现场过程管理，建立并完善现场加工各项规范制度； 3、负责生鲜加工中心的精益化运营，寻找提效率，降损耗的机会点，并能够推动落地； 4、使用数据分析或者行业分析等工具或手段，对PC加工业务中的问题进行定位/分析/诊断，并提出可行的业务运营策略。
1. 负责加工车间的日常运营管理，确保生产计划按时完成。 2. 监督加工流程，优化操作规范，提升生产效率和产品质量。 3. 管理并指导加工团队，协调人员安排，保障安全生产。 4. 配合仓储与物流部门，确保原材料供应与成品出库顺畅。 5. 定期汇报工作进展，提出改进建议，推动持续改善。
1、负责排产、排班、出勤计划执行，加工进度管控、每日订单目标交付达成； 2、负责加工过程中人员组台、品类拆分、原料进度追踪、异常协调等业务； 3、负责加工品质保障、加工数据准确性管理、上下游入库准确性管理； 4、负责设备高效使用，员工积极性策略推动与执行； 5、负责加工区域6S、生产安全、消防安全、食品安全等管理； 6、负责促成部门各指标达成（品质、原料成本、人力成本、员工留存等） 7、负责班次团队组织架构搭建、招聘计划、人员培养汰换，每日生产会议。