盒马盒马-财务BP（产研费用）-总部
任职要求
1、教育背景：统招本科及以上学历，财务、会计、金融、信息管理等相关专业；
2、工作经验：5年以上财务BP、管理会计或IT审计相关经验，有线上零售、电商、互联网或科技公司产研财务支持经验者优先；
3、核心能力：
懂产研：理解软件开发生命周期（SDLC）、敏捷开发模式，熟悉人力成本结构与云资源计费逻辑；
…工作职责
1、产研成本精细化核算：建立并维护产研部门的全成本模型，涵盖人力成本（正式员工、外包、顾问）、云资源（服务器、存储、带宽）、软件授权、AI算力消耗等，实现按项目、按产品线、按业务线的成本归集与分摊； 2、价值评估指标体系搭建：从0到1设计产研投入的价值评估框架。结合零售行业特性，定义并量化技术投入的商业价值，例如：系统稳定性提升带来的订单损失减少、AI推荐算法优化带来的转化率提升、自动化工具节省的人力工时等； 3、项目全生命周期财务管理：深度参与产研项目的立项评审、预算编制、过程监控与结项复盘。对高投入项目进行动态ROI追踪，对低价值或偏离目标的项目及时预警并提出优化或叫停建议； 4、人效管理与资源优化：协同产研管理层与HRBP，建立产研人效分析机制。通过分析项目工时、交付周期、缺陷率等数据，识别人效瓶颈，推动组织架构优化与资源合理配置； 5、AI与技术趋势洞察：持续关注AI大模型、自动化运维、低代码平台等新技术在零售场景的应用，评估其成本效益，为技术选型提供财务视角的决策支持； 6、跨部门协同与赋能：作为财务与产研的“翻译官”，向技术团队普及财务思维，向管理层输出产研经营分析报告，推动业财融合。
深度参与新开国从0到1的财务（财税法资金等）搭建工作；承接公司制定的财务政策、核算标准及合规要求，结合新开国业务定制化落地方案，并向COE反馈一线执行痛点，推动政策优化。 针对业务关键决策提供财务可行性分析与数据洞察；针对新业务复杂问题（如跨境税务、新型交易模式合规性），协同COE项目组，输出解决方案。 沉淀新业务财务方法论，形成可复用的案例库与知识体系；联合COE开展新国业务团队财务培训，提升全链条财务意识。 深入理解互联网产品（如C端/B端/D端产品、技术中台等）及研发体系（如技术架构、项目制管理、开发流程），提供全生命周期的财务支持。 带领团队参与产品立项、版本迭代、资源投入的财务评估，输出ROI分析、成本效益模型及风险评估。 支持产研部门制定年度预算及资源分配策略，优化研发投入优先级（如技术基建、外包费用等）。 主导产品和研发线的滚动预测及月度分析，监控关键指标（如研发人效、项目投产比）。 识别产研业务风险（如资源浪费、项目延期），提供预警及改进建议。 支持IHS各种政策的建设和财务链路的跑通
1.负责制定产研部门年度预算和月度预测，为业财目标制定和展望提供财务专业支持。 2.负责制定产研部门月度费用报告和相关专题分析报告，为业务管控和决策提供数据支持。 3.负责与产研部门进行沟通和协调，确保财务目标与业务目标的一致性。 4.负责监督产研运营效率，识别改善机会和风险，确保财务风险得到有效控制。 5.负责制定产研项目预算和财务计划，跟踪项目执行情况，审批对应的采购申请、订单和验收，及时发现和解决财务问题。
1. 深度了解阿里云政企业务策略和市场竞争情况，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪；搭建业务核心经营指标，业财一体分析体系，监控核心业财指标； 2. 制定所支持业务的年度预算、季度 & 月度滚动预测，对预算、预测的执行情况，进行跟踪分析，及时发现问题，并给出管理建议，助力业务提升预算管理能力； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善，包括但不限于利润规模提升、费用效率提升、现金流优化、产品提效降本、交付效率提升等； 4. 识别业务经营活动过程中，财务相关的风险，并同步内控内审。及时预警并提供收敛策略，确保账务报表完整性和准确性，包括不限于，销售、服务、产研、采购等业务风险。
1. 深度了解阿里云政企业务策略和市场竞争情况，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪；搭建业务核心经营指标，业财一体分析体系，监控核心业财指标； 2. 制定所支持业务的年度预算、季度 & 月度滚动预测，对预算、预测的执行情况，进行跟踪分析，及时发现问题，并给出管理建议，助力业务提升预算管理能力； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善，包括但不限于利润规模提升、费用效率提升、现金流优化、产品提效降本、交付效率提升等； 4. 识别业务经营活动过程中，财务相关的风险，并同步内控内审。及时预警并提供收敛策略，确保账务报表完整性和准确性，包括不限于，销售、服务、产研、采购等业务风险。