
智能互联盒马-财务BP(产研费用)-总部
任职要求
1、教育背景:统招本科及以上学历,财务、会计、金融、信息管理等相关专业;
2、工作经验:5年以上财务BP、管理会计或IT审计相关经验,有线上零售、电商、互联网或科技公司产研财务支持经验者优先;
3、核心能力:
懂产研:理解软件开发生命周期(SDLC)、敏捷开发模式,熟悉人力成本结构与云资源计费逻辑;
…工作职责
1、产研成本精细化核算:建立并维护产研部门的全成本模型,涵盖人力成本(正式员工、外包、顾问)、云资源(服务器、存储、带宽)、软件授权、AI算力消耗等,实现按项目、按产品线、按业务线的成本归集与分摊; 2、价值评估指标体系搭建:从0到1设计产研投入的价值评估框架。结合零售行业特性,定义并量化技术投入的商业价值,例如:系统稳定性提升带来的订单损失减少、AI推荐算法优化带来的转化率提升、自动化工具节省的人力工时等; 3、项目全生命周期财务管理:深度参与产研项目的立项评审、预算编制、过程监控与结项复盘。对高投入项目进行动态ROI追踪,对低价值或偏离目标的项目及时预警并提出优化或叫停建议; 4、人效管理与资源优化:协同产研管理层与HRBP,建立产研人效分析机制。通过分析项目工时、交付周期、缺陷率等数据,识别人效瓶颈,推动组织架构优化与资源合理配置; 5、AI与技术趋势洞察:持续关注AI大模型、自动化运维、低代码平台等新技术在零售场景的应用,评估其成本效益,为技术选型提供财务视角的决策支持; 6、跨部门协同与赋能:作为财务与产研的“翻译官”,向技术团队普及财务思维,向管理层输出产研经营分析报告,推动业财融合。
1、产研成本精细化核算:建立并维护产研部门的全成本模型,涵盖人力成本(正式员工、外包、顾问)、云资源(服务器、存储、带宽)、软件授权、AI算力消耗等,实现按项目、按产品线、按业务线的成本归集与分摊; 2、价值评估指标体系搭建:从0到1设计产研投入的价值评估框架。结合零售行业特性,定义并量化技术投入的商业价值,例如:系统稳定性提升带来的订单损失减少、AI推荐算法优化带来的转化率提升、自动化工具节省的人力工时等; 3、项目全生命周期财务管理:深度参与产研项目的立项评审、预算编制、过程监控与结项复盘。对高投入项目进行动态ROI追踪,对低价值或偏离目标的项目及时预警并提出优化或叫停建议; 4、人效管理与资源优化:协同产研管理层与HRBP,建立产研人效分析机制。通过分析项目工时、交付周期、缺陷率等数据,识别人效瓶颈,推动组织架构优化与资源合理配置; 5、AI与技术趋势洞察:持续关注AI大模型、自动化运维、低代码平台等新技术在零售场景的应用,评估其成本效益,为技术选型提供财务视角的决策支持; 6、跨部门协同与赋能:作为财务与产研的“翻译官”,向技术团队普及财务思维,向管理层输出产研经营分析报告,推动业财融合。
1、负责优酷大屏硬件产品研发; 2、负责Android系统的底层驱动开发和框架研发,以及系统问题跟踪解决; 3、负责系统定制功能集成适配、性能优化; 4、负责自定义APK的开发、优化与维护。
-业务测试: -负责自动驾驶高精地图引擎及路径规划(Routing)相关测试,确保产品质量与稳定性; -设计并执行测试用例,覆盖核心功能及边界场景,保障测试全面性; -分析测试结果,快速定位问题,报告并跟进缺陷修复; -项目管理: -独立负责测试项目的规划、执行与管理,确保测试工作有序推进; -制定详细的测试计划和时间表,保障项目按时高质量交付; -团队协作与优化: -与开发团队紧密合作,推动测试流程优化与自动化,提升测试效率; -参与地图业务测试工作,提升测试覆盖率与精准度; -持续优化测试方法与工具,提高团队整体测试能力;