盒马盒马-薪酬福利专家-总部
任职要求
1. 工作经验：八年以上知名薪酬咨询公司 + 三年以上大中型企业薪酬绩效COE（互联网或零售行业、有非人力资源业务方面经验优先考虑）； 2.…
工作职责
1. 设计和优化薪酬激励体系，制订相应的政策，确保薪酬策略与公司战略和组织策略保持一致； 2. 推动公司绩效优化和调整，牵头组织绩效考核标准设立，根据JD，与HRG一并分解岗位考核指标。 3. 洞察人力资源管理市场的前沿情况，结合公司情况，引入薪酬管理和人力资源管理的新理念、新思路、新方法。
1.负责Global Mobility个税合规解决方案，包括税负平衡方案的实施执行，统筹年度汇算的落地申报； 2.作为总部统筹海外各国个税相关的雇主申报义务，协同当地薪酬供应商进行员工年度个税申报指引等； 3.负责跟进公司业务所在国家与地方社保个税相关政策，基于政策变化，提出专业判断与建议 4.其他薪酬福利项目的支持与跟进，如保险、养老金等。
1. 负责小米集团全球业务（覆盖东南亚、欧洲、拉美、中东等地区）的劳动法律合规体系搭建、政策制定及落地执行； 2. 为海外分支机构的劳动用工模式设计、员工关系管理、跨境派遣、薪酬福利等提供法律支持与风险评估； 3. 跟踪研究目标国家/地区劳动法、工会政策、社保法规更新动态，制定合规指引并推动业务侧实施； 4. 参与海外劳动争议、仲裁及诉讼案件处理，协同外部律所制定解决方案； 5. 开展全球劳动合规培训，提升业务团队及当地HR的合规意识与实操能力。
职责描述： 负责人力资源部-激励组的全面工作，完成薪酬激励策略的制定，并持续跟踪激励效果，及时优化迭代。 基于业务战略规划，深入理解各类业务的商业模式、核心逻辑，从业务人才需求、激励需求出发，设计和规划薪酬激励方案，助力业务成功。 深入理解公司战略，从人力成本ROI视角进行组织效益分析，深入业务团队调研，持续跟踪薪酬激励方案的执行效果，针对所发现的问题，持续完善方案。 针对专项人力资源管理议题，建立分析逻辑框架、进行数据洞察；定期组织团队内部分享和复盘所设计的方案；钻研方法与工具，不断提高方案设计质量、提升方案跟踪效率。 与各部门进行绩效考核沟通，组织并指导各部门完成季度及年度绩效考评工作，组织各部门实施绩效面谈及改进工作，监督绩效考核推行及实施情况。 负责绩效考核结果的统计汇总及数据审核，输出绩效考核结果数据分析报告。 有较系统的薪酬福利搭建知识体系，有参与薪酬福利体系搭建工作实践，在设计绩效激励方案时能熟练的根据绩效管理及激励需求设计薪酬激励方案，满足业务部门对员工绩效管理及激励要求。
1、运营相关工作，能够协同payroll、福利等团队进行项目运营； 2、政策研究，对税务、人才政策进行研究和调研； 3、面向和BP、个人进行相关项目/政策沟通； 4、处理并分析日常运营数据。