盒马盒马-战略洞察专家-总部
任职要求
职位要求
ꔷ 国内外知名院校本科及以上学历，经济学、管理学、统计学或相关专业优先。7年+相关工作经验，具备头部咨询公司（MBB/四大）、零售品牌或互联网大厂战略部优先
ꔷ 硬技能方面，熟练掌握金字塔原理等逻辑框架，能够独立撰写高质量战略汇报材料；能够系统整合多来源信息（内部数据、外部信息、跨部门交流）并形成逻辑完备的分析结论；擅长 PPT和各类结构化分析与信息可视化表达，能将复杂逻辑以简洁…工作职责
职位描述 ꔷ 承接管理层或战略部发起的重点课题，独立完成从业务对接、分析方案设计、到结论输出的全流程，并能有效协同业务或内外部合作方，共同推进策略落地 ꔷ 结合各类数据源与一线调研，精准识别业务问题，为管理层提供基于数据的归因分析与改进建议，转化为内部的战略输入 ꔷ 将数据分析结果转化为清晰、有业务洞察的报告。报告形式包括但不限于PPT、Word文档、数据看板等，受众涵盖战略部负责人及核心管理层。要求能用业务语言解释数据发现，指出问题并给出可落地的建议
- 市场洞察：负责海外市场宏观政策、市场大盘、行业趋势、竞争态势、渠道分析等研究，可独立完成区域/国家市场洞察，并进行主要结论/观点输出，以及应对策略的制定，并完善市场洞察体系，助力国际部产品商业成功 - 竞品分析：负责市场竞争机会、风险洞察、情报收集解读，根据竞品信息/价格/数据等，进行竞品策略洞察（如三星等），输出洞察报告，为操盘决策提供依据 - 课题研究：根据国际业务面临的业务需求，进行特殊专题研究，可独立完成专题设计、执行、报告输出及汇报 - 研讨培训：协助建立手机GTM培训体系，负责对一线GTM体系/核心岗位市场/宏观竞争培训，并对总部/区域/国家等进行其他专题研讨、培训
1、全局视角，负责宏观经济及零售行业的深入研究，为公司中长期发展提供洞察与建议 2、主导竞品赛道内主要玩家和运营策略分析，结合业务一线实际，输出具备战略前瞻性与落地可行性的研判 3、针对制式化和专项中涉及的改善方向，能高效驱动跨团队合作（管理层、业务团队、区域团队、不同背景同事），确保信息闭环与策略落地，同步产出高质量汇报，推动相关战略研讨及执行
1. 设计和优化薪酬激励体系，制订相应的政策，确保薪酬策略与公司战略和组织策略保持一致； 2. 推动公司绩效优化和调整，牵头组织绩效考核标准设立，根据JD，与HRG一并分解岗位考核指标。 3. 洞察人力资源管理市场的前沿情况，结合公司情况，引入薪酬管理和人力资源管理的新理念、新思路、新方法。
职位名称：领导力发展专家 【岗位定位】 作为领导力发展领域的核心专家，您将主导关键层级人才发展项目的全生命周期管理。您需要具备深厚的项目设计功底与卓越的交付能力，既能深入业务一线进行精准诊断，又能独立输出高质量的课程体系与运营方案。同时，您将作为创新先锋，利用AI技术与社群化运营手段，重构传统培训模式，打造高互动、高转化的人才发展闭环。 【岗位职责】 1. 人才发展项目体系设计与规划 (Project Design & Architecture) ● 顶层设计： 基于业务战略与人才盘点结果，独立负责中高层或高潜人才领导力发展项目的整体架构设计（包括学习地图、培养路径、评估机制等）。 ● 内容研发： 主导核心领导力课程与案例的开发。能够萃取业务标杆实践，将隐性经验转化为显性的课程内容、案例库及教学工具，确保内容“接地气、能实战”。 ● 混合式学习设计： 设计“线上+线下”、“学习+实践”、“测评+反馈”相结合的混合式培养方案，确保学习项目不仅停留在课堂，更能延伸至工作场景。 2. 培训项目端到端交付与运营 (End-to-End Delivery) ● 核心交付： 亲自承担关键模块的授课、引导与工作坊主持工作。具备极强的现场控场能力，能通过高效的引导技术（Facilitation）激发学员研讨，推动共识达成。 ● 运营闭环： 负责项目从启动宣发、过程运营到结业评估的全流程执行。监控项目质量，及时处理突发状况，确保学员满意度（NPS）与学习目标达成。 ● 效果评估： 建立科学的项目评估体系，量化培训对业务行为改变及绩效提升的实际贡献，并输出复盘报告。 3. 业务诊断与需求洞察 (Business Diagnosis) ● 高层对话： 能够与业务部门Leader（M3/M4及以上）进行同频对话，通过深度访谈、数据分析等手段，精准识别业务痛点背后的能力缺口。 ● 定制化方案： 拒绝“标准化套餐”，基于诊断结果为不同业务线定制差异化的解决方案，确保培训项目直接服务于业务目标的达成。 4. 学习技术创新与社群生态 (Innovation & Community) ● AI赋能培训： 积极探索生成式AI在课程设计、课件制作、模拟演练、智能陪练等环节的应用，大幅提升内容生产效率与学员互动体验。 ● 社群化运营： 引入互联网产品运营思维，搭建高活力的“学习社群”。通过任务打卡、同伴互评、话题共创、积分激励等机制，激活学员自驱力，营造持续学习的组织氛围，打破传统培训的“孤岛效应”。