盒马盒马-店仓运营专员-南昌

1、区域供应商品控： 负责供应商品质管理：包括但不仅限于区域供应商现场准入审核、突击审核、区域本地直采基地/加工厂审核，供应商日常供货品质履约索赔 2、区域仓配品控： ①食品安全快检：建立属地驻仓快检实验室，农药残留快检，兽药残留快检 ②各节点质检：来货质检、前置质检、在库抽检、库存管理和预警、出库质检，来货票证管理等 ③反馈与报告：来货，在库，分拣，出库等环节质检结果以及来货票证结果反馈机制，品控日报，周报，月报等 3、区域运营品控： ①新店建设标准：围绕门店冷柜/货架等硬件设施、清洗消毒池，个人卫生，工器具交叉污染，虫鼠害防治等维度标准化新店设备设施配置以及工程防护 ②门店品质安全检查：每周门店巡查、确保公司食品安全及质量标准在区域门店落地运行，通过检查发现区域门店的食安风险，推动门店整改； ③品质异常商品下架：针对政府公告的不合格商品，区域市监局到店抽检不合格商品、总部风险抽样检测不合格产品，自查问题产品的下架 ④专业支持：区域市场监督管理局到店检查专业支持，食安投诉专业支持

1，负责了解区域运营计划与预估单量，跟进区域内店仓评估落实物流能力； 2，负责监控区域店仓日常指标达成，通过数据发现问题并不断提升； 3，负责店仓生产，非生产，等运营流程梳理及优化； 4，负责协助店仓日常运作和协调管理，对接配送、IT、采购、上游DC等部门； 5，负责店仓物流管理人员的考核，异动等职位要求。

岗位职责与目标 1、负责整体店仓数据监控、运营支持、项目承接落地及巡检稽核工作； 2、定期输出运营日报、周报、月报；对异常数据有较强的敏感性，能够通过数据分析和业务诊断，发现影响运营质量的关键因素和漏洞，提出改善建议，推动运营跟进改善； 3、对新开店及项目进行前期规划，梳理出完备的流程链路，保证新开店的正常开启及项目的稳定落地； 4、梳理店仓全流程链路，编制流程标准推动门店执行，定期组织进行巡检稽核，形成闭环管理； 5、区域店仓异常问题的处理及问题的沉淀分享；

1、根据仓经营规划及相关需求，输出运营落地标准，并推进执行落地 2、根据时效标准，服务标准，有效发掘并拆解效率提升、服务提升的有效路径，做好服务保障 3、根据时效标准，服务标准，有效发掘并拆解效率提升、服务提升的有效路径，做好服务保障 4、结合市场调研及行业洞察，找到当前运营现状精益提升的机会点，找到新方法新思路带动服务成本优化 5、根据公司业务的不断变化，做好核心岗位梯队的搭建和储备及小二技能培训