盒马盒马-品类运营专家-云享会
任职要求
1、本科及以上，有丰富互联网运营工作经验，有生鲜电商运营、或快消品行业运营经验。 2、思路清晰，有较好的数据分析能力，能独立完成报表制作、数据分析及报告撰写，熟练运用办公软件。 3、善于沟通，工作积极性高，有责任心，具有良好的团队合作意识。 具备以下优先： 1、做过互联网零售商品运营、营销策略同学优先； 2、熟练运用SQL优先。
工作职责
岗位职责： 1. 品类销售目标及策略 ● 负责生鲜品类全年销售预算达成，拟定品类策略，重点项目，并执行落位。 ● 熟悉行业业务特性，发现增量机会和问题，执行有效的提升策略并执行。 ● 负责常规活动、大促期间的选品及促销策略，跟进重点主推品的曝光、库存等资源落实情，保障业绩结果达成 2. 商品提升策略及执行 ● 制定货盘运营计划和营销计划，有效落位基础盘，心智盘，时令盘的增长策略，并打造有行业影响力的营销项目。 ● 制定商品购买决策树，提升商品在全链路的用户决策效率，提升消费者对平台的认知和粘性。 3. 品类用户运营计划及执行 ● 负责品类用户渗透率，复购率及客单价提升，并拟定运营策略，并执行落位。 ● 对商品货盘，目标人群进行人货匹配分析，并挖掘优化机会，持续提升不同用户层的增长。 4. 总&区&横向协同及合作 ● 统筹品类策略在全国各大区的落位执行，同时为区域运营赋能，把沉淀的策略方法论及模型产品化，并推广至其他分区。 ● 对接产品，算法，导购，市场，app运营，商分中台等推进相关事宜落位。
1. 负责阿里云年度IP的在线营销运营，包括618，双11，采购季等云IP的整合营销，分析竞争态势，联合产品线、市场、服务、商业线相关方，制定在线营销的目标，营销策略，品类的整体方案，并负责整体项目管理，达到通过在线整合营销项目达到拓新客户数目标。 2. 负责新客流量到付费的流量商业转化效率，对阿里云3端包括PC/H5/APP新客流量的来源、特征分析，针对不同流量客户制定新客流量分配机制，landing及承接转化策略；同时与官网产品及流量来源的相关方，对3端的新客流量承接的链路优化，提出改进优化点，提升转化效率 3. 通过建立新客付费客户的分层分级运营机制，对于付费的新客中识别非目标品客户、小额付费客户、蓄水客户的行为、产品使用特性，输出机会点及应对策略手段，联合相关方推进提升客户后续upsell的转化。
负责对接非公共云业务中IT硬件品类的采购工作，协同销售/运营/产品/交付等部门支持并执行采购工作；包括： 1、采购需求确认 沟通确认采购需求和具体采购项目详细要求，分析和评估采购需求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划，并与内部部门达成一致 2、采购谈判与合同管理 组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性，跟进与监控合同履行情况 3、成本控制 确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 4、采购流程优化与合规 遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率
1，负责阿里云海外基础设施品类采购，包括不限于IDC、网络、带宽、工程服务等 2，做好采购需求管理，分析和评估采购要求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致 3，组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况 4，管理采购成本，确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 5，遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率
1，负责阿里云海外基础设施品类采购，包括不限于IDC、网络、CDN带宽、短信、语音、工程服务等 2，做好采购需求管理，分析和评估采购要求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致 3，组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况 4，管理采购成本，确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 5，遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率