盒马盒马-开店管理专家-NB
任职要求
1.开店管理、门店营运等相关从业经验2年以上； 2.执行力强、分析能力强； 3.沟通能力、协调能力、推动能…
工作职责
1、协调新店筹备期间开业前的跨部门沟通及合作，根据项目进度制定建店计划（如建店日历表、建店期间门店每日工作安排），并跟踪执行情况，确保建店期的各项任务顺利完成； 2、协助完成新店现场的货架设备及自用品的收货、安装、调试、培训等；同时协助确保相关部门在指定的时间内完成布局规划、货架搭建、商品陈列及货架标签、促销标牌安装等。 3、负责制定和分解区域开店指标，并监督检查完成情况；负责区域内开店进度的推进； 4、协助总结项目建店经验，编制建店流程，促使降低建店成本； 5、负责区域内门店开店验收； 6、负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。
策略运营/数据运营 1、负责自营店全流程管理，包括自营店开店及闭店、转让、建设等； 2、根据策略目标，基于自营店的差异，制定并实施阶段性的分层分类运营策略，并监控策略的执行效果及核心指标的达成情况； 3、通过多手段体系化的方式培育自营店成长，持续提升自营店收益能力和服务水平； 4、识别业务增长关键制约点，在机制和产品工具方面制定可落地方案，并推动相关流程优化和产品落地；
1、项目承接：主导所负责区域新店/闭店资产利旧/改造 2、关键协同：负责新店项目全链路整体沟通协调，与总部营运SPT、营运标准、总部开发等各部门强协同； 3、建店标准：依照建店设计标准及业务需求，参与审核新项目图纸平面； 4、成本管理：新店成本的管控, 更新、迭代建店预算模板，审核建店预算，合理建店投入（资产利旧、开办费管控）； 5、新店节奏：把控项目（新店、改造、闭店）各交付节点，保障按时交付，对开店成本、开店质量（经营结果）负责；开店质量管理,开店后30天的后评估跟进。
1、项目承接：主导所负责区域新店/闭店资产利旧/改造 2、关键协同：负责新店项目全链路整体沟通协调，与总部营运SPT、营运标准、总部开发等各部门强协同； 3、建店标准：依照建店设计标准及业务需求，参与审核新项目图纸平面； 4、成本管理：新店成本的管控, 更新、迭代建店预算模板，审核建店预算，合理建店投入（资产利旧、开办费管控）； 5、新店节奏：把控项目（新店、改造、闭店）各交付节点，保障按时交付，对开店成本、开店质量（经营结果）负责；开店质量管理,开店后30天的后评估跟进。
1、项目承接：主导所负责区域新店/闭店资产利旧/改造 2、关键协同：负责新店项目全链路整体沟通协调，与总部营运SPT、营运标准、总部开发等各部门强协同； 3、建店标准：依照建店设计标准及业务需求，参与审核新项目图纸平面； 4、成本管理：新店成本的管控, 更新、迭代建店预算模板，审核建店预算，合理建店投入（资产利旧、开办费管控）； 5、新店节奏：把控项目（新店、改造、闭店）各交付节点，保障按时交付，对开店成本、开店质量（经营结果）负责；开店质量管理,开店后30天的后评估跟进。