盒马盒马-履约体验运营专家-总部

1、负责盒马店仓履约运营管理工作，对盒马店仓作业的收获，上架，拣货，打包等运营环节效率结果负责。 2、推动区域履约运营团队，通过6S管理标准执行，前后场库存规划，库位规划执行，拣货动线设计，作业环节作业优化等一系列方式方法，确保全国的店仓作业时效考核达成，拿到结果，为客户提供完美的客户体验 3、做为总部高级运营管理的后备力量，横向协同各职能部门，确保整体运营工作高效顺畅，并通过不断的思考和迭代，打通链路瓶颈，提升履约承接能力，支撑区域业务发展 4、能够站在新零售全行业视角，思考业务发展方向，并能够根据市场环境和竞争环境的变化，及时做出业务响应，确保履约结果各项指标风险可控

1、负责盒马店仓履约运营管理工作，对盒马店仓作业的收获，上架，拣货，打包等运营环节效率结果负责。 2、推动区域履约运营团队，通过6S管理标准执行，前后场库存规划，库位规划执行，拣货动线设计，作业环节作业优化等一系列方式方法，确保全国的店仓作业时效考核达成，拿到结果，为客户提供完美的客户体验 3、做为总部高级运营管理的后备力量，横向协同各职能部门，确保整体运营工作高效顺畅，并通过不断的思考和迭代，打通链路瓶颈，提升履约承接能力，支撑区域业务发展 4、能够站在新零售全行业视角，思考业务发展方向，并能够根据市场环境和竞争环境的变化，及时做出业务响应，确保履约结果各项指标风险可控

1、负责盒马店仓履约运营管理工作，对盒马店仓作业的收获，上架，拣货，打包等运营环节效率结果负责。 2、推动区域履约运营团队，通过6S管理标准执行，前后场库存规划，库位规划执行，拣货动线设计，作业环节作业优化等一系列方式方法，确保全国的店仓作业时效考核达成，拿到结果，为客户提供完美的客户体验 3、做为总部高级运营管理的后备力量，横向协同各职能部门，确保整体运营工作高效顺畅，并通过不断的思考和迭代，打通链路瓶颈，提升履约承接能力，支撑区域业务发展 4、能够站在新零售全行业视角，思考业务发展方向，并能够根据市场环境和竞争环境的变化，及时做出业务响应，确保履约结果各项指标风险可控

1. 联动总部公共关系与本地资源，建立大区层级的媒体沟通机制，开展日常内容建设、骑手好故事提炼、视频号/抖音/小红书等本地传播阵地的持续运营，提升区域内业务的公众影响和品牌温度。 2. 推动大区内各类骑手生态专项（如保险、健康、安全、体验等）的沟通落地，与骑手服务组紧密协作，定期开展问题收集与机制优化，确保生态类举措能真正覆盖一线、解决痛点。 3. 在公共舆论风险或突发事件中，能迅速联动总部公共关系、GA 及本地资源，基于平时积累的骑手故事、素材与社群触点，策划有传播力的正向内容，及时回应并协助业务化解公众误解，建立正面影响。 岗位要求：适合有一定内容敏感度、较强沟通协调能力，且理解骑手生态、业务节奏、舆情机制的人才。拥有自媒体或社群运营经验者优先。