盒马盒马-奥莱店长-奥莱
任职要求
1、学历年龄：大专以上学历 2、从业经验：具有传统大型零售运营的思维模式，担任过2年以上传统实体零售门店生鲜副店长以上级别的管理岗；1年以上生鲜部门管理经验，具备生鲜专业的经营管理思路，关注客户价值和…
工作职责
1、推动贯彻公司制度、规范、标准在门店的落实，保障门店运营制度规范的有效落地；执行公司的政策和建立可依赖且有效的门店日常运行。预防管理里消防、食安、意外等风险。 2、理解商圈、竞对和用户，据此对门店品类和商品经营方向有清晰的认知，通过品类/商品经营、拉新、营销、卖场布局、商品订货、陈列、服务面销、合理进行库存管控，控制损耗等方式达成销售业绩及毛利目标； 3、带领和控制店内已知未知损耗、管控和提升门店的人效，管控和优化门店相关费用（物料，水电煤等营运费用），达成EBITDA目标。 4、负责门店链路打通及优化，提效降本，负责总部和区域新项目落地优化。 5、负责门店营运标准（安全、陈列、卫生、库存、体验）等的高标准落地。 6、对外建立维护政府（食药监、消防、城管、派出所等）、物业关系，打造协作融洽的合作伙伴。 7、团队管理：指导与培养下属工作能力，打造高绩效团队，形成阶梯化人才成长模式。配合HR落地员工关怀。
1、 熟悉品牌/白牌渠道、尾货市场，有特定行业（服饰行业优先）运营经验及资源，善于与卖家谈判与BD，快速组织丰富性供给的能力； 2、 对特定品类/渠道制定定制化运营策略，包含商家及商品运营的能力，可以在闲鱼的场景下找到符合卖家的经营路径； 3、 有平台B2C电商运营经验，具备从用户视角开展各场域运营机制建设的能力，包含且不限于搜推、直播、频道等； 4、 具备框架性思考及业务创新能力，善于整合内外部多方资源推动创新性打法落地执行；
1.市场调研：深入调研指定区域的市场环境、消费习惯、竞争格局、人口结构、交通状况等，分析商圈特性、人流特征、消费能力及发展趋势，定期出具市场调研报告和商圈评估报告； 2.项目选址：根据项目发展战略和开店计划，寻找、筛选、评估符合项目要求的潜在铺位/场地资源，建立选址模型和标准（如人流量、租金水平、竞争对手距离、目标客群匹配度等）对点位进行综合评估，高效、高质量地完成新店选址任务； 3.商业谈判：代表京东侧协同项目公司，与业主、开发商、中介进行租赁条件（租金、租期、免租期、递增率、押金、物业费、装修条件、排他条款等）的谈判，争取最优的租赁条款，控制成本，规避风险；同时建立并维护与地产开发商、业主、中介等的良好合作关系； 4.跨部门协作：与线下运营、法务部、战投部等紧密协作，确保选址信息准确传递，项目顺利推进，同时确保门店选址符合公司品牌定位、盈利模型和长期发展要求。
1. 负责新媒体平台的日常运营与维护，包括但不限于内容策划、发布、互动管理等，确保平台活跃度和用户粘性； 2. 根据业务发展需求，制定并执行新媒体营销策略，提升品牌影响力和市场占有率； 3. 分析新媒体运营数据，挖掘用户需求，优化运营策略，提高用户转化率； 4. 与产品、设计、市场等团队紧密合作，确保新媒体内容与整体营销活动的协调一致； 5. 跟踪行业动态，研究竞争对手的新媒体运营策略，不断优化自身运营模式，保持竞争优势。
1.门店巡查与评估：定期对线下门店进行巡查，确保门店形象、环境、陈列等符合京东标准。对门店的运营状况进行评估，包括销售业绩、顾客满意度等，并提出改进建议； 2.员工监督：监督门店员工的工作表现，包括服务态度、销售技巧等，确保员工按照公司要求进行工作。组织并开展员工培训，提升员工的专业技能和服务水平； 3.商品管理：检查门店的商品陈列情况，确保商品摆放整齐、价格标签清晰。关注门店库存情况，及时调整库存结构，确保商品供应充足； 4.销售数据分析：分析门店的销售数据，找出销售亮点和不足之处，提出针对性的销售策略。协助门店制定销售目标，并跟踪销售目标的完成情况； 5.顾客反馈管理：收集顾客反馈，为公司提供改进产品和服务的依据。关注门店顾客的体验和用户画像，并据此为门店提出优化策略，提升顾客满意度。