盒马盒马-供应链管理-生鲜库控专员
任职要求
1、商学、财务、数学、供应链相关专业学位; 2、2年以上库存管控/供应链相关工作经验。 3、善于数据分析,精通EXCEL,熟练EXCEL PPT等操作和能够进行系统化数据分析,会SQL优先; 4、学习能力强,抗压能力强; 5、base地 上海 杭州 南京
工作职责
职位描述: 1. 销售预测、订货预测,负责某个品类的实际订货,满足销售需求,控制缺货及周转同时在目标值内并优化。 2. 库存分析、库存管控。审查,处理呆滞库存,保证良好的库存周转率; 3. 针对现有业务优化订货流程和逆向流程,推动业务流程化、规范化、自动化,提高订货准确; 4. 数据分析,发现业务痛点,善于思考问题本质,快速行动,拉通协同部门共同改善链路,从根本解决问题。 5. 和内外部团队保持密切沟通合作,针对业务发展阶段具备前瞻性、规模性思考、计划前置性,确保销售业绩和极致效率。
1.负责生鲜品类订货工作,根据销售预测准确率,通过管理订货参数确保订货量准确,跟进每日异常订单; 2.通过数据分析和业务推进,对生鲜品类的有货率、管损率、履约率、周转等指标完成; 3.梳理订货链路,提出系统需求,推进系统数智化和采纳率; 4.与采购和门店等周边部门全面协同,优化商品结构,精简流程,优化链路等; 5.提升优化大仓/门店库存周转,提高资金周转率; 6.协同门店、运营及采购等部门推进库存管理规范,降低损耗。
1.负责组内的日常运营管理工作,确保各项作业有序开展,执行公司作业流程和标准操作规范,负责仓库人员排班和工作任务分配。 2.监控仓内作业进度,确保各项任务按时完成,提升整体效率、降低成本。 3.督导仓库现场管理工作,确保作业安全规范,推行6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 实施目视化管理,完善各类标识标牌定期检查现场作业环境,消除安全隐患。 4.负责下属员工的业务技能培训和考核评估,制定培训计划,提升员工专业素质和工作效率,建立绩效考核机制,激励员工提升工作绩效。 5.监控在库商品损耗情况,制定损耗控制措施分析损耗原因提出改进方案,确保库存损耗率控制在公司规定范围内。 6.与采购、品控、RDC等部门有效沟通协调解决跨部门业务问题。
1、前置仓标准梳理&落地,负责仓经营规划的标准落地、标准动线、标准业务模式、标准问题结构分析和诊断,并推动改善落地; 2、加工档口管理,对接商品规划和经营数据分析,制定人、货、场精准匹配的品类经营策略和方案,并设计端到端的标准化流程,拆解关键节点sop,协同商品、库控、品控等提升服务品质,促进生意增长; 3、前置仓运营指标的管理,负责前置仓效率、周转、增长、管损等经营指标的承接与管理。协同好规划岗位,做好项目的落地运营; 4、人员运营管理,负责年/季度大促高峰日运力储备、出勤策略制定,不同门店设计规划不同的运力结构模型,以满足业务和服务需求并完善用工招聘; 5、通过样板仓打造建立标准,并推广落地并稽核保证质量落地的一致性; 6、通过优化面积模型、构建标准化布局动线及推进仓库位精细化管理; 7、通过商流&物流供应链全链路分析,定位相关问题,并输出系统化的解决方案,并协同改善落地;
1.负责全国物流中心的方案规划设计与落地,包括库内规划、物流园区规划、系统需求梳理、物流流程梳理、设备选型、制定运营关键SOP等; 2.擅长数据分析,能从系统数据来分析业务特点,寻找改善机会,以及用数据来验证规划模型; 3.熟悉连锁零售供应链模式,能顺利与上游采购、库控,以及下游门店展开业务沟通; 4.了解总部-区域的总分管理物流模型,以及各种物流网络模型; 5. 根据业务发展需要,能够快速适应,建立新业务的规划方法和体系,并按时、保质的完成工作; 6. 负责业务域(常温&生鲜)内,现有物流网络中仓储等各仓配环节的诊断、分析运营中遇到的瓶颈等各种问题,并在新规划方案中进行有效解决。