京东POP运营岗

1.聚焦频道货盘，制定负责品类的规划及运营标准，建设适合用户的差异化货盘； 2.针对不同场域价值主张，运营商品分析低转化原因，不断提升货盘交易转化； 3.分析品类结构及构成，挖掘保量及潜力品类，最终实现平台及频道的转化，对商家及品类的销售及转化率负责； 4.善于分析及挖掘行业信息，根据行业信息调整品类结构及构成，对品类的创新负责；

1.店铺运营：品类pop店铺的运营工作，制定商家/店铺的业务规划，并落地执行销售计划，对GMV、利润及业务发展负责； 2.POP商家引入：持续发掘并引入潜力商家，扶持优质商家拓展，搭建商家分层体系，促进业务健康可持续发展； 3.精细化运营：从营销，运营，流量，用户，广告，渠道等维度管控POP业务； 4.竞对管控：在日常及大促节点，监控竞对平台商家和店铺经营情况，持续提升京东渠道控比，强管控官旗价格体系，与厂家三方团队紧密协作。

1.店铺运营：品类pop店铺的运营工作，制定商家/店铺的业务规划，并落地执行销售计划，对GMV、利润及业务发展负责； 2.POP商家引入：持续发掘并引入潜力商家，扶持优质商家拓展，搭建商家分层体系，促进业务健康可持续发展； 3.精细化运营：从营销、运营、流量、用户、广告、渠道等维度管控POP业务； 4.竞对管控：在日常及大促节点，监控竞对平台商家/店铺经营情况，持续提升京东渠道控比，强管控官旗价格体系，与厂家三方团队紧密协作。

1.负责城市商超品类的招商和运营工作，及时洞察品类行业动态，建立招商计划及策略，制定品类运营规划，完成量化指标； 2.收集行业讯息，进行市场调研并及时反应市场信息，招募符合市场需求的商家及商品； 3.开发拓展产业带商家资源，打造以供应链管理为核心功能的产业互联网合作模式，带动地方产业链销售升级及地标产品发展； 4.根据业务发展，发掘并扶持优秀有潜力商家，打造标杆商家，搭建店铺梯队； 5.作为PM的角色牵头重点项目，包含不局限于：定向招商、新商活跃、标杆打造等项目，并进行项目闭环，完成属地化打透，改善商家生态等。