京东供应链规划/运营岗
任职要求
1.本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业优先； 2.5年以上供应链运营相关工作经验，有供应链优化、成本控制、供应商管理等方面经验者优先； 3.熟悉供应链运营流程，具备较强的数据分析、流程优化及问题解决能力，能够运用相关工具进行供应链管理及数据分析； 4.具备较强的业务敏感度，能够快速把握市场变化，对供应链管理有深入理解，能够根据业务需求制定合适的运营策略； 5.具有强烈的责任心，良好的学习能力，关注行业动态，能够不断学习新知识，提升自身专业能力； 6.热爱食品行业，乐观坚韧的工作态度，面对挑战时能够保持积极和创造性思维，具备强烈的自我驱动力和解决问题的能力。 符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
1.负责预制食品供应链多温层优化与提升工作，根据业务发展需求，深入分析供应链流程，提出创新性优化方案，以提高整体运营效率； 2.对供应链计划及运营数据进行全面分析，发现潜在问题，制定并实施改进措施，确保供应链顺畅运作； 3.研究行业领先的供应链管理理念与方法，结合实际业务需求，推动供应链管理水平的持续提升； 4.与团队成员紧密合作，跨部门沟通协调，确保项目按计划推进，达成既定目标； 5.关注业务动态，及时调整供应链策略，以应对市场变化，助力业务持续增长。
采销岗 岗位职责及目标 1、供应链规划：结合部门全屋定制业务规划，建立战略供应链品类规划，供应商合作机制，供应链运营流程规划,为部门持续提供有竞争力的产品； 2、供应链落地：建立健全供应运营机制，完成供应商落地交付实施配合，订单管理，流程管理供应商生命周期管理，提高产品供应质量及供应能力； 3、供应商开发：结合供应链规划完成全国战采供应链开发，配合分部完成地采供应商开发，完善补充全屋定制产品供应链； 4、供应商运营：结合订单数据做出供应商评估，确保供应商顺畅运营。
1、根据商家长期、中期、短期销售计划，以及大促促销计划，提供仓容规划、单量计划、调拨计划、物料计划等供应链相关信息支持行业供应链计划、预测； 2、运营S&OP机制与库存管理，定期与行业商家团队及仓配运营团队沟通，确保库存、仓配等资源准备； 3、制定供应链规划、计划等相关领域产品设计方案，提升预测准确率，降低运营成本，提升运营效率； 4、根据国内供应链行业分仓体系，结合商家实际情况，提供创新的供应链解决方案，包括但不限于选品分仓方案，协同商家进行销售预测与分仓补货，改善商家运营成本、提升时效；
1. 物流履约流程管理： - 负责订单从接收、分拣、仓储到配送全流程的履约监控与协调，确保按时交付； - 优化物流履约流程，制定标准化操作规范（SOP），提升服务效率与客户满意度。 2. 供应商与资源协调： - 对接第三方物流服务商（3PL）、承运商及仓储合作伙伴，管理合作关系与履约质量； - 统筹物流资源（如运力、仓储空间），合理分配并动态调整，应对业务高峰需求。 3. 异常处理与风险管控： - 监控物流履约中的异常问题（如延迟、货损、缺货等），快速响应并推动解决； - 制定应急预案，降低物流中断风险，保障供应链稳定性。 4. 数据分析与成本优化： - 通过物流数据（如时效达成率、库存周转率、运输成本）分析，识别改进点并推动落地； - 协助控制物流成本，优化仓储、运输及人力配置，提升资源利用率。 5. 跨部门协同： - 联动采销、客服、产技等部门，确保订单信息准确性与履约时效性； - 支持新业务场景（如直播电商、跨境物流、本地生活）的履约方案设计与实施。 6. 系统与工具应用： - 熟练使用WMS（仓储管理系统）、TMS（运输管理系统）及ERP工具，推动物流数字化升级。
1. 买手选品与潮流趋势洞察 基于海外场需求，规划出海商品的选品策略，挖掘具有“潮流趋势属性”（IP联名、文化符号、设计感）的商品； 深度研究全球潮流趋势（如社交媒体热门IP、影视/游戏衍生文化、本地化消费偏好）及目标市场的流行元素、潜在爆款品类、市场上新动态，指导采购团队精准选货； 对标业内头部企业，分析其爆款商品的共性（如设计、定价、场景适配性），提炼可复用的选品方法论。 2. IP/文化类商品的本土化落地 针对IP联名、文化主题商品（如IP潮玩周边、文创、节日限定品等），协同设计/供应链团队完成本土化适配（如调整包装文字、配色符合当地审美，规避宗教/文化禁忌）； 推动与海外本地IP、文化机构或潮流品牌的合作，开发差异化商品，增强用户粘性与品牌调性； 结合海外重点节日（如圣诞节、斋月、黑五）、文化事件（如当地传统节日、潮流展会），策划主题营销活动（如“IP限定周”“文化创意市集”），提升非食品类商品的曝光与销售。 3. 商品全流程运营 包含出海商品的日常运营管理，如上架、定价、促销、动销跟踪等，提升规模与利润率； 4. 跨部门协同与资源整合 与采购团队紧密协作，促进商品的采购成本与交付周期的优化； 联动市场/品牌团队，输出商品的推广策略（如社交媒体种草、KOL带货重点推荐品类），支持海外市场的用户增长与心智占领； 与供应链/物流团队配合，针对商品的特殊属性（如易碎文创、高价值潮玩），优化包装方案与运输要求，降低损耗。