京东造价工程师
任职要求
1. 教育背景 学历要求：本科及以上学历，土木工程、工程管理、机电安装、建筑类相关专业； 2. 工作经验 工作经验：5-10年工程监理或施工管理经验，熟悉商业、超市、仓储等精装领域； 3. 能力要求 技术能力：精通工程监理规范（如《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013）、施工技术标准及法律法规；熟练使用AutoCAD、Project等工程软件，以及了解广联达造价软件，具备资料编制能力； 业务理解：具备良好的业务敏感度，能够快速理解项目需求，将需求转化为实际的监理工作； 4. 基本素质 责任心：具有强烈的责任心，…
工作职责
1. 负责施工质量的全面控制，确保工程项目按照设计图纸、规范标准及合同要求进行施工，确保工程质量符合国家标准及设计规范；监督施工单位的施工过程，特别是关键工序和隐蔽工程，确保施工质量；组织或参与材料、设备的进场验收，核查质量证明文件，确保材料和设备符合工程要求； 2. 管理和控制工程进度与成本，审核施工进度计划，监督施工进度与计划的一致性，提出合理的调整建议；协助审核工程变更、签证及索赔事项，有效控制工程成本，确保项目在预算范围内完成； 3. 负责施工现场的安全与文明施工管理，检查施工现场的安全措施，督促施工单位整改安全隐患，预防安全事故的发生；监督施工单位落实环保、文明施工要求，确保施工过程符合相关法律法规； 4. 协调各方关系，解决施工过程中出现的技术争议，定期组织召开监理例会，汇报工程进展及问题处理情况，确保项目各方信息畅通； 5. 负责工程文件与资料的管理工作，编制监理日志、月报、会议纪要等文档，确保工程资料的完整性和合规性；审核施工单位的竣工资料，确保资料的完整性和准确性； 6. 组织工程验收工作，参与竣工验收并签署意见，监督缺陷责任期的整改工作，协助项目的移交与归档，确保工程项目的顺利交付。
1. 工装项目成本管理：负责工装项目全周期造价工作，包括方案估算、施工图预算、招标控制价编制、竣工结算审核； 编制工装专项工程量清单，重点把控装修材料及机电安装成本；动态监控项目成本，分析工装材料价格波动及设计变更对成本的影响。 2. 招投标与合同管理： 参与工装项目招标文件编制，审核装修分包单位报价的合理性，对比市场价及历史数据； 协助签订装修工程合同，明确材料品牌、工艺标准、变更计价方式等条款。 3. 工装材料与工艺成本优化： 调研装修材料市场价格，建立工装材料价格库（如瓷砖、灯具、家具等）； 协同设计部优化装修方案，提出成本节约建议（如材料替代、工艺简化）。 4. 变更与签证管理： 审核工装设计变更、现场签证费用，评估对项目利润的影响； 处理施工单位因图纸深化、材料替换等提出的索赔申请。 5. 成本分析与标准化： 定期输出工装项目成本分析报告，提炼单方造价指标（如元/㎡）； 建立工装成本数据库，推动标准化装修模块的成本管控流程。 6. 协同与审计支持： 对接设计、施工、供应商，确保成本数据与施工进度同步； 配合财务及外部审计，提供工装项目结算资料及成本依据。
1、项目造价核算 负责酒店新建、改建、装修等项目的投资估算、预算审定及结算审核，确保成本可控； 审核工程量清单，审核设计图纸，分析材料、设备及人工成本。 2、成本全过程管理 监控项目动态成本，定期输出成本分析报告，提出优化建议； 参与招投标工作，审核投标报价及合同条款，管控成本风险。 3、跨部门协作 联动设计、工程、供应链等部门，优化设计方案以降低成本。 4、数据库建设 建立并维护酒店工程成本数据库，跟踪市场材料价格及行业动态。 5、其他职责 处理工程变更、签证及索赔审核，参与项目后评估。
1、标准体系构建：根据部门的战略任务拆解，牵头组织相关专业，制定涵盖项目管理、工程设计等全流程的标准化体系文件，包括项目管理规范、设计标准、施工验收标准等，确保相关标准和规定动作通过培训、宣贯、跟踪考核等形式得到贯彻执行。 2、流程设计与优化：组织部关键业务流程的梳理与优化工作，通过实地调研、数据分析，识别流程中的痛点与瓶颈，提出系统性解决方案，提升流程效率与协同性。 3、跨部门协同推进机制的优化：与工程、设计、成本、采购、进度等多部门紧密协作，组织制定“规划设计-招采-施工-移交”全流程的工作计划编制标准，导入问题管理工具并推动试点和改进，为集团开展多地域多项目并行管理提供方法和系统支撑。 4、数字化管理探索：结合信息化、数字化手段，探索工程建设流程的智能化管理模式，推动标准与流程的数字化转型，提升企业管理效能。
1、配合制定部门年度工程审计计划，独立或组织编制审计项目工作方案。 2、负责建立健全工程审计制度、规范，建立工程项目的全过程合规性审计体系。 3、负责对集团所属不动产投资项目从业务规划、需求评估、投资拿地、项目建设、资产运营等全流程进行全面审计工作。 4、负责对集团工程建设项目从需求决策、流程审批、招采管理、设计管理、合约管理、变更洽商、成本管理、现场管理、竣工结算、档案管理、投后运营等建设开发全过程开展审计工作，发现工程项目各阶段存在的管理问题并提出整改意见。 5、负责组织并实施工程项目全过程跟踪审计、结算审计、专项审计等工作，保证审计工作的进度和质量，并对审计过程中发现的问题提出解决方案。 6、督促业务部门整改落实审计过程中发现的问题，并实施必要的后续审计工作。 7、独立编制审计工作底稿及审计工作报告，对审计发现重大管理问题定期向管理层进行汇报。 8、协助完成其它专项审计工作。