京东大时尚秒送招商

1.根据公司的整体战略规划，基于消费者需求及行业趋势，制定店铺引进计划； 2.通过数据分析、客户调研等不断优化和调整品牌招募方案，保证品类均衡发展，加快新品更新速度； 3.负责与商户洽谈，根据客户实际情况进行定制化招商方案的制定。能够最大化激发客户在项目的人员投入、资源投入、费用投入； 4.招生政策谈判，入驻资料提交审核，同时负责商户的开发和管理工作，维持良好的合作关系； 5.拓展并维护相关机构（如政府、行业协会等）关系，跟进目标商家的谈判、入驻工作； 6.参加、组织行业展会、论坛等活动，促进任务完成及提升公司整体形象； 7.其他招商相关工作。

1.总体：负责大时尚事业群秒送运营工作，分别从商家拓展、模式打造、运营提升等方面，制定所负责品类的工作规划，并落地执行，完成业绩指标； 2.商家运营-提销售：建立商家管理和运营策略，对商家进行分层精细化运营，实现销售最大化；同时提升商家和商品丰富度及质量，打造品类秒送业务生态； 3.供给驱动-拓商家：依据平台及类目情况，规划类目招商发展，有策略地开展商家招商工作，主动挖掘目标和潜力品牌与商家，引进优质商家，提升优质商家比例和业绩贡献； 4.行业驱动-找空间：根据业务发展需求，定期对所负责品类进行行业分析，从商家、用户、竞对等方面寻找发展机会点，结合产品、价格、行业趋势，制定品类差异化竞争策略和业务模式； 5.数据驱动-助分析：深入理解业务需求，结合数据方法和工具进行数据提取、整合、分析，为商家运营及业务决策提供数据分析支持，同时完成对业务关键指标的监控及异常波动等分析工作。

1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，指定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责所在BOSS组的全盘经营，持续提升成本，效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在BOSS组的供应链及品类运营能力的建设发展，在寻源招商、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在BOSS组的团队赋能及发展，做好人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。

1. 深刻理解品类特性并实施增长策略，负责产业带采销运营工作； 2. 负责跟进日常的GMV、转化率、客单价、库存周转等采销核心指标； 3. 深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，协调内外部资源解决运营过程中产生的问题； 4. 与商家谈判，对商家进行管理考核，维护商家体系和关系，推动与商家方深入合作关系，完成头部标杆打造。