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京东运营经理岗

社招全职运营经理岗地点:北京状态:招聘

任职要求


1.逻辑清晰.执行力强,具备较强的办公软件处理能力;
2.参与战略客户售前方案支持工作,与区域.集团其他业务板块协作…
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工作职责


1.参与客户销售管理的全过程,协助行业/客户经理完成商务洽谈和项目方案设计;
2.承接并分析负责客户的商业信息及需求,制定整体的运营方案,实现合作的标准化.规范化.流程化管理,促进客户产出最大化;
3.定期分析客户数据,优化产品,不断提升政企客户的服务质量水平.持续提升客户的满意度,使客户价值最大化;
4.通过内外部资源协作,针对客户需求的深度挖掘和销售潜力的渗透拉升;
5.客户关系的日常维护与加深。
包括英文材料
相关职位

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社招5年以上技术类-运维

1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作,制定数据中心基础设施运维策略与运维计划,保障设施稳定性,均衡考虑运维质量、效率、成本及安全; • 通过设施数字化运维管理,提高机房管控能力和兜底能力,保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内相关岗位的安全生产要求,推动数据中心在环保、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营,防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险,建立并完善风险管理机制,负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理,推动与属地政府关系的全方位深化,为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化,制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作,实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队,通过建立成本分析模型、人效模型,实现对成本效率的精细化分析管控,达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理,能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持,了解业务需求和网络结构,通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养,规划数据中心运维人员技术培训工作,提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道,防止出现数据中心运营风险,确保阿里运营策略要求合规落地。

更新于 2025-04-17北京|深圳
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社招5年以上金融产品经理岗

1.负责白条信贷核心模块账单、还款、分期、生息转化的产品设计与迭代,通过产品驱动生息交易规模和收入增长,同时对用户账单管理产品功能与转化效率负责; 2.根据业务发展导向、用户需求等,主导产品设计,对内协调运营、风控、法务、财务等部门,对外与合作金融机构、商户等沟通协商,统筹管理研发测试进度,有效推进产品落地实施; 3.能通过市场调研、数据分析等手段,自发设计新策略、新产品,或对现有产品流程进行优化迭代,提升白条收入及产品体验;

更新于 2025-06-20北京
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社招3年以上LAZADA

Team and Role Introduction: 业务归属于阿里国际数字商业集团,该岗位负责Lazada互动游戏类(电商环境)产品的规划和设计,实现业务增长,为业务的用户规模、留存和活跃度负责; Responsibilities: 1、负责设计有效的产品功能,链路涉及C端用户玩法、数值设计、奖品供给(商品招选搭投),最终在用户侧建立完整的业务参与动线和参与生命周期,能接住新用户,能活跃老用户,提升整个业务的认可度和粘性; 2、通过用户和数据挖掘产品需求,持续提升平台能提供的用户价值; 3、结合自身业务特征和目标与其他业务建立良好的产品化合作机制,助力业务目标实现; 4、协同开发、运营等各内外部协作方,整合资源并统一相关方的前进方向,保障产品进展和实施落地; 5、总结各产品功能或业务阶段性进展,形成完整的业务分析和判断,能够向团队和协作方输出结论并取得一致;

更新于 2025-06-18广州
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社招5年以上LAZADA

Team and Role Introduction: 此岗位需要具备出色的分析技巧和商业敏锐度,致力于准确预测东南亚市场需求,优化库存管理,并与内部各部门紧密合作,确保供应链的高效运作,最终保障库存效率不断优化:缺货率、滞销库存、库存周转下降,物流履约费率下降。 Responsibilities: 1. 需求预测与分析:运用先进的统计模型和市场数据,制定并持续更新中期和长期需求预测,确保产品和服务的供需平衡。 2. 跨职能协作:与货品运营、营销、买手及供应链内其余团队紧密合作,收集和整合相关信息,制定全面、精确的需求计划。 3. 库存管理与优化:通过需求预测指导库存策略,减少过度库存和缺货现象,优化库存周转率和资金占用成本。 4. S&OP流程参与:积极参与销售与运营计划(Sales & Operations Planning, S&OP)流程,确保需求预测与整体业务战略的一致性。 5. 市场洞察与响应:跟踪市场动态、竞争环境变化以及消费者行为趋势,据此调整需求计划,有效应对市场波动。 6. 绩效监控与报告:定期评估预测准确性,使用关键性能指标(KPIs)监控计划执行效果,为决策层提供清晰透明的需求计划报告。 7. 持续改进:不断探索和应用新的预测方法和技术,推动需求预测和供应链管理流程的持续改进与优化。

更新于 2025-08-04广州