京东仓储运营岗

带领团队成员完成园区各仓储区域日常盘点任务，汇总园区每日盘点日报情况，完成园区各项盘点任务年度、季度指标。 配合防损部其它部门，做好防损管控，问题调查管理工作。

1. 负责仓储运营管理，基于市场分析、冷链城配客群分析及行业属性，推动业务需求梳理及基础能力建设； 2. 通过库内布局优化、流程改造及自动化设备引入，降低仓储运营成本，实现成本市场化； 3. 搭建行业化仓配能力，协同解决方案，优化运营成本，建立行业化流程、效率和成本标准； 4. 沉淀行业SOP、标准效率值和成本，打造全国性行业标杆，推动全国冷链城配仓储运营板块的能力提升； 5. 构建数据监控体系，监控行业化进度、运营和经营指标，确保能力建设、成本优化及业务增长按计划实施。

1.根据公司整体战略，制定并实施服饰/汽车行业仓储物流发展规划，优化仓储网络布局，提升仓储运营效率和服务水平。 2.负责京东物流所有服饰+汽车B仓的日常运营管理管理，包括但不限于入库、存储、拣货、打包、发货、退货等环节，确保仓储作业高效、准确、安全。 3.建立并完善库存管理体系，制定合理的库存策略，优化库存结构，提高库存周转率，降低库存成本。 4.制定并实施仓储物流成本控制方案，优化资源配置，降低运营成本，提高运营效率。 5.推动仓储信息化建设，优化仓储管理系统和操作流程，提升仓储运营效率和数据准确性。

1.负责逆向仓储运营在库各环节的效率、成本、质量指标体系； 2.优化现有在库环节作业流程规范，完善缺失的作业规范、定期迭代现有作业规范； 3.优化现有在库环节作业模式，实现生产作业效率的提升； 4.监控在库环节日常指标达成和异常问题闭环等。