京东品配运营

1、深度洞察商业与行业发展趋势，制定品类采购策略。分析市场趋势，包括客户需求、标准、供应商、销售渠道趋势、竞争对手、定价等； 2、创新设计定义行业产品形态及方案，完成包括但不限于商业产品、中台策略产品、行业频道、搜推导购链路等设计，推动行业垂直化建设； 3、领导新的卖家合作伙伴关系，打造国际站在行业头部供给侧的品牌影响力，与多个合作团队深度协同，负责项目进度把控和资源协调，共创联合解决方案，带动行业整体生态繁荣。

1、项目统筹推进：基于服饰行业情况，结合业务运营逻辑，探索项目方向，完成项目搭建；并能够统筹推进，把控项目进展，拉通上下游团队，协同完成项目目标。 2、输出项目策略：能够输出明确的项目提升策略，诊断及落地方案。通过输出企划白皮书、项目策略文档、培训课程等文档，联动上下游部门，实现跨部门协作方案落地，持续跟进后续的迭代优化；对店长/渠道开展有效的培训宣导，及时监控各方反馈，解决跟进问题。 3、项目数据优化：监测并分析销售数据，进行每月销售数据复盘；定期对负责的工作项目进行专题分析和方案复盘；有针对性的对项目核心指标、异常数据进行分析，输出明确业务改善建议，提炼优化项目策略； 4、趋势&竞品分析：了解服装风格及服饰行业主要流行趋势，掌握欧美等跨境最新热点趋势；进行趋势搜集和竞品分析；同类品牌或高端品牌信息收集和分析，形成品类产品市场分析报告，给予商品&品牌孵化方向。

1 、完成目标系统销售指标，进行渠道KA客户的开发与经营发展，对销售结果负责 2 、根据公司整体战略及业务需求，制定高效灵活的渠道实施计划，推进营销计划，以达成经营目标 3、开发并维护直营或经销商，制定直营或经销商管理策路和生意模型，并推动各渠道及经销商的执行与落地，与重点渠道及经销商沟通月运营策略，指导分销分析、优化运营计划，完成当月目标并寻找业务增长点 4、根据KA客户渠道需求安排不同的经营模式，直营模式对接直营KA平台及KA经销客户，协调平台&客户活动资源，跟进新品进场，安排营销活动档期，管控促销活动价格，提升KA客户生意贡献，经销模式负责管理监控并规范经销商行为，执行渠道的有序管理（产品控价、促销管理、售后管理、财务账款 等），定期做生意回顾 5、对接内部供应链计划及物流部门，根据生意计划制订目标系统的销售预测并于计划部门达成一致，推动仓配部门订单出库，并同时确保目标系统客户订单的履约与交付 6、数据管理与分析，根据业务目标，管理和完善相关数据建设，分析指导项目决策 7、合理控制市场费用，确保应收账款准时到账及到账节后帐扣或票扣费用的核销

1 、完成目标系统销售指标，进行渠道KA客户的开发与经营发展，对销售结果负责 2 、根据公司整体战略及业务需求，制定高效灵活的渠道实施计划，推进营销计划，以达成经营目标 3、开发并维护直营或经销商，制定直营或经销商管理策路和生意模型，并推动各渠道及经销商的执行与落地，与重点渠道及经销商沟通月运营策略，指导分销分析、优化运营计划，完成当月目标并寻找业务增长点 4、根据KA客户渠道需求安排不同的经营模式，直营模式对接直营KA平台及KA经销客户，协调平台&客户活动资源，跟进新品进场，安排营销活动档期，管控促销活动价格，提升KA客户生意贡献，经销模式负责管理监控并规范经销商行为，执行渠道的有序管理（产品控价、促销管理、售后管理、财务账款 等），定期做生意回顾 5、对接内部供应链计划及物流部门，根据生意计划制订目标系统的销售预测并于计划部门达成一致，推动仓配部门订单出库，并同时确保目标系统客户订单的履约与交付 6、数据管理与分析，根据业务目标，管理和完善相关数据建设，分析指导项目决策 7、合理控制市场费用，确保应收账款准时到账及到账节后帐扣或票扣费用的核销