京东品配运营

1.负责指定片区的订单履约和服务体验 2.负责指定片区众包生态、指定区域的订单履约、服务体验 3.负责指定片区内的服务商站长及骑士小队履约管理 4.负责指定片区内的骑手履约相关活动做建议及设计

1.协助中心负责人进行水产仓配物流的经营、策略及框架体系的规划设计，跟进实施进度，并定期复盘和优化。 2.识别业务关键问题，通过数据分析、策略输出、系统建设、制度优化、流程设计、SOP梳理等进行关键问题解决。 3.负责统筹鲜活水产的承运商管理、三方劳务管理、耗材管理、损耗管理、安全管理并赋能培训支撑、内部合规及红线管控。 4.负责水产仓配业务的管理流程标准更迭，新流程、新机制梳理及搭建、能力提升、赋能培训与落地等。 5.负责鲜活水产业态新模式、新产品、新设备洞察及试点推动。 6.与订货、品控、商品、服务站等协同部门做好日常协同，提升业务效率。 7.组织安排的其他工作。

1.针对优品商业类目和场景发展，对应输出物流配套解决方案并落地，包括网络规划、配送模式、成本设计，正逆向运营标准，支撑工具和产品。 2.物流能力新建和优化，面向经营的多类目大小家电、家具家装和手机数码等，持续提升优品的物流基础运营能力，形成公司竞争优势。 3.分析物流成本结构、通过商务谈判，仓网规划、路线优化、降本项目等方式实现降本目标。 4.日常物流的仓配运营和大促运营保障，解决省域提出的物流服务异常问题。 5.多场景，多业态下物流履约体验的体系化的提升和改善。

岗位职责 | Key Responsibilities 端到端供应链统筹管理 负责TCL全品类（电视、家电、通讯设备等）从波兰、中国、越南、法国等地进口至西班牙与葡萄牙的完整供应链流程：订单管理、清关、仓储、配送、到店； 管理与优化本地仓配运营，确保产品交付的及时性、合规性和成本效益。 PSI体系本地化建设 搭建分公司全品类PSI（采购-库存-销售）协同机制，与总部及产品线紧密配合推动滚动计划制定与执行； 管控库存健康度，结合销售节奏合理配置供应资源。 价值链管理与成本优化 与产品线及财务团队联合推进品类价值链测算、渠道损益分析，优化本地履约成本； 深度参与价格体系、交付模型、报价结构的设计与落地。 组织协同与节点保障 主导关键节日（黑五、返校季等）和新品上市等专项供应链项目； 与销售、市场、财务、零售等职能跨部门联动，确保资源统一调度与执行。 客户与平台对接 作为本地对接总部/欧洲平台供应链系统（如新方舟， TMS、SAP）及流程标准的关键负责人。