京东即时零售-平台O2O-招商拓展岗（京东买药小时达）
任职要求
任职资格：
1.本科或以上学历，5年以上药品行业或药房招商经验，掌握优质商家资源及行业人脉者优先。
2.熟悉医药行业市场情况，对医药销售各流通环节及流程有较高的了解程度 。
3.擅长沟通，语言表达富有感染力，谈判说服能力突出，可应对复杂情形的商业谈判、项目管理、组织协调。
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。工作职责
工作内容： 1.供应链布局规划：根据业务发展不同阶段的战略目标，明确业务所需商家（线下药房）类型结构，构建匹配的布局规划并统筹落地。 2.商家寻源：发掘多渠道收集分析医药行业各类商家信息，结合自身行业判断，定位业务需要的商家资源并建立联系。 3.商家引入：负责对目标商家进行定向招募、筛选、引入等工作，优化招商业务进度及流程，不断丰富高质量并利于业务发展的商家资源池。 4.商家谈判：跟进团队内各招商的谈判及资源管理，负责新商家进场与合作条款的框架谈判，确保公司获取更多的利益，与商家保持长期稳定的合作关系。 5.商家分级管理与绩效管理：搭建商家评估体系，进行商家分级及绩效管理，不断提高商家合作深度与配合度。 6.关注医药行业市场动态，不断调整商家供给结构与布局，确保商家结构在市场中处于优势，在业务上能有业务产出 。 7.牵头跨部门协同的招商工作，通过横向沟通跨部门获得必要的支持和高效协同，对项目结果负责；进行部门内及跨部门协作。
1.招商引入：根据市场趋势（如智能小家电、家居需求增长）制定招商标准，筛选品牌商家（如综合卖场、品牌专卖店）完成招商引入，并负责门店线上翻及数字化管理； 2.商家分层管理：依据销售潜力、配合度等维度对商家分级（如KA商家/潜力商家），差异化配置资源（如流量扶持、活动优先级）。品牌目标拆解：设定GMV、客单价、订单量等核心指标，制定季度/月度运营计划，并与商家协同落地； 3.整合营销：结合节日（如618、家装季）策划主题营销（如“厨房小电焕新季”），设计满减、套装优惠、直播秒杀等玩法。协调平台资源位（如首页Banner、搜索加权）、联合品牌方投入补贴，放大活动声量； 4.商家日常运营支持：制定标准化运营流程（SOP），包括门店培训、售后、客户服务等。
1、市场拓展：结合公司战略规划，通过目标拆解与策略制定，分解服务商任务，并通过过程追踪，带领服务商团队完成区域市场拓展的过程指标和结果指标等业绩指标的达成； 2、服务商招商：负责区域内服务商的布局，按标准完成优质商的招募和引入，通过培训、扶持、激励和汰换，打造一支业务能力精干、拥护平台的服务商合作联盟； 3、服务商运营与赋能：协助服务商进行团队组建和日常管理，服务商团队的业务能力和组织能力，对所管理辖区市场环境和目标客户进行分析，与服务商共同制定市场竞争策略； 4、服务商运营：基于业绩数据分析和定期走访，对服务商业务和团队的问题及时纠偏和指导，确保服务商高效执行拿结果； 5、重点客户攻坚：协助服务商进行辖区内重点客户进行攻坚，辅助服务商攻克重要客户； 6、协助总部策略落地：及时传递公司政策调整和变化，保持服务商投入度和意愿度，协同推进总部各项策略在服务商层面的落地执行，共同推进市场拓展。
1.加盟商生态建设与招募： 协助并赋能网易严选各地经销商，共同制定并执行区域加盟商招募计划，扩大品牌授权店的线下网络覆盖。 深入挖掘并分析加盟商需求，精准传递项目优势与合作政策，成功吸引并签约优质加盟商。 负责招募全流程的跟进与协调，确保新加盟商顺利落地开业。 2.即时零售仓店运营及业务落地： 负责对接美团、饿了么等O2O平台，明确各区域的仓店开拓与运营指标（如开店数量、GMV、活跃度等），并制定可行的招商策略与管理方案。 监控并分析招商数据，定期输出业务报告，及时发现并解决业务推进中的问题，确保指标达成。 建立并优化招商管理体系，提升招商效率和加盟商质量。 3.平台关系维护与资源整合： 作为品牌方代表，与各大O2O平台建立并维护长期、稳定的良好合作关系。 深入理解平台政策与资源规则，积极争取平台资源等支持，为经销商和加盟商赋能。 推动平台资源的高效落地与转化，有效提升店铺供给数量与销售业绩。
1.存量商家健康度管理：负责区域内存量商家的供给运营，建立商家分层评估模型，定期输出商家健康度诊断报告，制定针对性改善计划（如低效商户激活、尾部商家淘汰、优质商户资源倾斜）； 2.商户成长机制建设：设计并落地商户成长路径体系（新手→成熟→衰退），配套权益、工具、培训资源； 3.策划运营活动（如流量扶持计划、商品结构优化竞赛、履约能力提升激励），推动商户层级跃迁； 4.供给结构优化：分析区域供需匹配缺口，制定品类结构优化方案（如高潜品类招商补缺、低效品类收缩、）；联动区域代理商推动商户供给侧改革（如菜单优化、定价策略、爆款打造）；确保核心场景的优质供给覆盖密度。 5.代理生态协同赋能：赋能城市代理团队，建立商户运营SOP（如商户巡检标准、问题响应机制）；沉淀可复用的运营工具包（培训课件、诊断模板、活动方案），提升代理服务效率；协同代理解决商户经营痛点（流量获取、活动报名、售后纠纷）。