京东价格策略TL岗
任职要求
1. 教育背景 学历要求:本科及以上学历,经济学、管理学、市场营销等相关专业优先; 2. 工作经验 工作经验:5-10年相关工作经验,具备商品策略、价格策略或相关领域的工作背景,熟悉零售行业运作模式; 3. 能力要求: 业务理解:深刻理解零售行业的商品策略制定,能够基于市场趋势和消费者行为分析,制定有效的商品策略; 数据分析:具备较强的数据分析能力,能够利用数据分析工具进行市场分析、竞品分析,为商品策略提供数据支持; 沟通协调:具备优秀的沟通与协调能力,能够与供应商、内部团…
工作职责
1. 负责制定和优化商品价格策略,通过数据分析与市场调研,确保商品定价的竞争力与盈利性; 2. 深入理解目标行业的市场动态与消费者行为,结合公司战略目标,制定并实施有效的商品策略,提升商品的市场占有率; 3. 领导团队进行商品策略的执行与监控,确保策略的有效落地,并根据市场反馈及时调整策略; 4. 与供应链、营销等部门紧密合作,确保商品策略与公司整体运营目标的一致性,推动业务的持续增长; 5. 跟踪行业内外的价格策略趋势,持续优化商品策略体系,提升公司在市场中的竞争力。

岗位职责 一、战略规划与决策支持(30%) - 主导电商商品分析体系规划:制定年度商品分析框架(如价格带战略、品类角色矩阵、新品孵化模型),对齐业务增长目标 - 管理商品健康度仪表盘 :定义核心监控指标(GMV结构、毛利率水位、库存周转率、促销损耗率),向管理层输出经营风险预警 - 推动数据驱动文化:建立商品决策机制(如价格审批、清仓节点、资源位分配的量化评估流程) 二、团队管理与能力建设(30%) - 领导3-5人分析团队 :明确分析师能力模型(业务诊断/建模/可视化),制定季度能力提升计划 - 搭建可复用的分析资产: ► 标准分析模板(爆款诊断/清仓评估/新品复盘) ► 自动化工具链(Python数据管道+Power BI看板+SQL共享库)或与BI团队熟练协作 - 建立业务需求过滤机制:主导需求优先级评审(ROI评估),迭代低价值项目 三、商业洞见与资源整合(30%) - 深度解构生意增长逻辑 : ► 渠道增量来源拆解(流量品类 vs 利润品类) ► 价格策略对用户心智的影响(锚定品/狙击品/形象品布局) ► 库存结构对现金流的压力测试 - 主导跨部门协同: ► 驱动采购优化供应商结构(基于品类毛利-C周转矩阵) ► 指导运营制定资源位规则(基于商品流量价值系数) ► 协同财务校准成本核算模型 四、行业前沿与体系建设(10%) - 引入创新分析方法(如因果推断评估促销净增量、NLP评价情感分析) - 建设商品知识库:沉淀品类运营Know-How(如饮料夏季备货因子、日化大促捆绑逻辑)

岗位职责 1,负责手表多商(瑞表、欧美日韩表)业务的运营工作,带领小组团队成员为手表多商业务销售表现负责 2,懂货懂商家:以强化行业货品供给及保障平台竞争力为目的,针对品牌多元化商家进行分层管理,确保供给丰富度和价格力 3,有相关行业沉淀资源,善用平台杠杆撬动商家资源,实现业务结果的双赢 4,懂行业懂销售:基于平台用户、行业季节性及类目生命周期特性,制定全年商品推广计划,过程中包含新品冷启动、重点商品打爆、机会品类孵化、清仓货品运营等 5,懂趋势懂用户体验:对年轻人关注的新品牌、新品具备高敏锐度,新模式探索、新品牌及供给引入建议,以及日常TAB规划和效率优化。并且关注履约链路和基于用户原声提升用户购买体验链路 6,有视野有策略:了解行业发展阶段及市场格局,并能从中定位货品供给及电商业务机会,带领团队制定业务策略,梳理推进动作,并洞察潜在风险,最终达成业务目标
1. 分析市场动态与竞争对手的价格策略,提供数据支持和建议,帮助团队做出精准的市场决策; 2. 基于当期经营目标、销售节奏、产品组合、行业方案、省区市场,制定和优化价格策略,提升价格投放精准度,确保价格体系的合理性与竞争力,支持业务增长目标的实现; 3. 与销售、运营等部门紧密合作,确保价格策略的有效执行,提升客户满意度和市场占有率; 4. 推进价格过程管理,及时发现亏损客户、有潜在亏损趋势的低价客户,及时有效地预警价格风险和提示机会潜力; 5. 利用数据分析工具和方法,对价格策略的效果进行监控与评估,持续优化价格管理流程,提升工作效率和业务收益。