京东设备支持岗团队负责人
任职要求
任职资格 1、具备20人以上的团队管理经验 2、有供应链和分拣自动化设备维养经验 3、能带领团队躬身入局解决实质性问题 符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
岗位职责： 1、设备验收：基于设备验收规范，开展省区自动化设备项目测试及验收工作，确保设备质量合格； 2、设备维养：基于设备维养要求，监控省区各个场地设备维修保养完成情况，并跟进质量检查，确保设备维养工作有效落地； 3、备件管理：基于备件管理要求，制定省区备件采购计划，并监管库存及出入库的合理性，确保备件储备合理。 考核指标： 1、运行保障-平均故障维修时间（MTTR)：跟踪和考核高自动化场地设备的平均故障维修时间 2、自动化设备回流率：降低自动化设备的回流率，降低二次重复操作的货量，实现降低运营成本的目标 3、设备故障率
1、负责物流自动化设备选型，提升自动化水平 2、负责设备应用推广，组织技能培训，推动自动化项目落地 3、负责提升设备性能，提高稳定性和可靠性，降低设备回流率 4、管理设备维养团队，提升团队专业技能，带领团队共同完成目标
1. 产品战略规划：洞察高净值人群健康需求趋势，制定3-5年高端健管产品路线图；设计分层产品体系 2. 实时跟进行业发展情况和技术迭代，全球寻源调研、引入合适产品、设备和背书专家，进行市场和竞品动态分析，确保产品技术/服务的竞争力 3. 产品开发落地：主导长寿医学、功能医学、再生医学等领域的新产品新技术新设备寻源和开发，协调医疗、技术、运营团队推动产品落地，建立产品KPI体系（用户留存率、客单价、NPS等） 4. 商业化策略：制定高端产品定价模型与盈利策略，设计C端产品和定价方案，制定B端（企业客户/保险/银行私行）合作方案，支持销售团队完成高净值客户转化目标 5. 资源整合：拓展全球医疗资源网络（知名机构、专家、健康科技、设备耗材伙伴），推动跨部门协作（店面医疗团队、客服中心、IT系统支持等） 6. 团队管理：组建并培养部门人才梯队，提升团队组织能力，建立敏捷化产品决策机制
1、负责京东物流的自动化项目方案，导入，运营管理工作； 2、方案制定与导入：分析各种业务场景，寻找符合公司长期规划的自动化解决方案，包含规划，选品，ROI测算，运营落地方案制定，并负责项目导入； 3、日常监控与运营管理：负责监控公司自动化仓库的运营状况，确保稳定运营，及时发现以并指导和协助设备组处理异常故障，保证运营正常； 4、运营优化：定期分析运营状况，进行运营策略，设备策略方案优化，包含不限于需求分析，技术创新，流程优化； 5、安全保障：分析自动化运营中各种安全隐患，包含数据安全，人身安全，以及运营保障安全； 6、协调与沟通：理解运营团队的需求，在内部进行协调，组织内外部供应商合作，并组织好会议，工作以及待办事项沟通； 7、培训与文档：对内部运营团队，区域自动化/设备团队进行方案，运营方法轮培训，提升用户的使用能力与效率。
1.负责非标机器人相关电气件选型，电气原理图设计，接线图，BOM表等图纸资料绘制； 2.负责产品开发、调试、维护，生产、交付等各项软件相关工作和相关文档的撰写； 3.参与现场调试，问题排查，产品改进等产品维护工作； 4.配合软件和机械工程师完成相关功能调试和测试； 5.了解电气安全认证等相关工作； 6.售后支持：协助售后部门进行项目售后技术支持。