京东设备维养负责人

岗位职责： 1、设备验收：基于设备验收规范，开展省区自动化设备项目测试及验收工作，确保设备质量合格； 2、设备维养：基于设备维养要求，监控省区各个场地设备维修保养完成情况，并跟进质量检查，确保设备维养工作有效落地； 3、备件管理：基于备件管理要求，制定省区备件采购计划，并监管库存及出入库的合理性，确保备件储备合理。 考核指标： 1、运行保障-平均故障维修时间（MTTR)：跟踪和考核高自动化场地设备的平均故障维修时间 2、自动化设备回流率：降低自动化设备的回流率，降低二次重复操作的货量，实现降低运营成本的目标 3、设备故障率

1、负责省区的设备的计划性维修保养，故障抢修、设备巡检及遗留问题整改等，保障场地操作运营稳定； 2、负责省区自动化设备项目的测试及验收等工作； 3、负责省区自动化设备的资源管理，包括人员安排、维修效率提升、设备考核指标、成本控制、安全管理等； 4、负责省区自动化设备维修技能培训，提升自动化维养能力等。

岗位：SHEIN 自动化中台-自动化规划岗（专业岗） 地点:广州番禺恒峰一区 汇报对象：自动化规划负责人 1.作为项目负责人，统筹自动化项目的需求对接、数据分析、总体方案规划、供应商资源池建立、详细方案评估（效益分析、设备投入分析、人力模型分析等）、推进系统对接等，参与项目落地过程并持续优化； 2.负责项目总结，持续优化自动化方案，评估自动化仓库日常运作的维护和支持方案并实施； 3.应对异常问题，与供应商和营运业务部门一起确定解决方案并确保执行落地； 4.负责自动化供应商资源池、供应商技术评价体系、招标技术评价体系的流程建立、协助推进自动化设备的维养体系的建立。 5.负责市场在物流、仓储、分拨自动化新技术和新设备的调研和技术研究与尝试使用，并阶段性输出技术调研报告。

1.物资统筹与资源配置：参与大区整体规划，负责区域内城市物资需求的收集汇总及评估，将物资满足度与业务增长耦合；参与区域内物流设备项目的筹备与实施，提供设备&物资保障方案；跨大区资源协调、流程优化与成本管控。 2.物资日常管理：完成指定的物资管理工作，包括验收入库、存储、维养、维修等；保障业务执行的规范性，明确交接环节标准，推动精细化运营；定期稽核物资执行情况，进行整改；管理物资租赁、废品售卖等增收项，降低能耗支出。 3.团队管理：人员管理及能力搭建，负责区域内物资和设备主管的日常管理工作，包括工作分配、任务监督、绩效考核等；定期组织团队会议，传达公司政策和工作要求，协调解决工作中遇到的问题；制定物资主管的培训计划，通过内部培训、外部学习等方式，提升团队成员的专业技能和管理能力。 4.风险管理：识别区域物资管理过程中的各类风险，制定相应的风险应对预案；建立风险预警机制，对可能出现的风险进行实时监测和预警。 5.成本管理：针对物资设备资产，补贴费用等物资费率和补贴费率进行分析，对于异常费用进行管控。 6.设备规划：熟悉仓业务运营模式、KL仓物资信息与应用研究、现行业务管理规范研习、系统操作手册掌握、设备维保手册研读与应用（含输送线）。