京东分拣运营组负责人
任职要求
1. 教育背景 学历要求：专科及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业优先； 2. 工作经验 工作经验：10年以上相关工作经验，其中至少5年以上团队管理经验，具备大型物流或供应链项目管理经验者优先； 3. 能力要求： 战略规划：具备较强的战略规划能力，能够根据公司整体战略制定团队发展规划； 运营管理：熟悉物流运营管理流程，能够有效提升运营效率，降低成本； 团队领导：具备出色的团队领导能力，能够激励团队成员，提升团队整体战斗力； 沟通协调：具备良好的沟通协调能力，能够与上下游部门及外部合作伙伴建立良好的合作关系； 4. 基本素质 沟通能力：具备优秀的沟通能力，能够清晰准确地传达信息，有效解决沟通障碍； 问题解决：具备独立分析和解决问题的能力，能够在复杂多变的环境中迅速做出决策； 责任心：具有强烈的责任心和使命感，能够承担重要任务，确保项目顺利推进； 创新思维：具备创新思维，能够不断探索和实践新的管理方法和技术，推动团队持续进步。 符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
1. 负责分拣运营组的日常管理工作，确保团队高效运转，达成既定运营目标； 2. 制定并优化分拣中心的运营流程，提升分拣效率与准确性，降低运营成本； 3. 分析运营数据，识别运营过程中的问题与瓶颈，提出改进方案并组织实施； 4. 领导团队成员完成各项运营任务，培养团队成员的专业技能与综合素质，提升团队整体战斗力； 5. 与其他部门紧密合作，确保分拣运营工作与整体物流链条的无缝对接，共同推动业务发展。
统筹运营支持组的日常管理工作，包括人员分工、目标拆解、绩效评估及团队能力提升。 制定大件业务运营支持年度计划，推动仓储、运输、末端配送等环节的标准化流程落地。 定期分析运营数据（如时效达成率、异常率、成本损耗），提出优化策略并监督执行。 针对大件货物（家电、家具等）特性，优化仓储空间规划、特殊包装方案及装卸流程。 协调资源解决大件运输中的痛点（如超重、异形件处理、末端上楼服务等），降低破损率及客户投诉。 推动智能化工具应用（如路径规划系统、IoT设备监控），提升运输效率与资源利用率。 联动销售、客服、IT等部门，推动大件业务新产品/服务的上线及配套运营方案设计。 主导区域性大件业务试点项目（如新仓配模式、绿色物流方案），统筹资源调配与风险评估。
快递快运事业部-拣运运营部-场地支持组-成本改善岗 岗位职责： 1. 负责全国分拣中心的成本目标拆解，成本管控管理、成本结果达成监控、成本问题定位分析。 2. 负责全国用工标准制定，人员投入计划，排班规则、计提标准及规则制定，及推广落地 3. 独立推动数据项目，汇总现场运营各环节核心数据并提供决策支持。 4. 负责全国拣运负责人考核规则制定。 5. 驱动产研打造系统工具，提升管理效率。
1、负责京东物流的自动化项目方案，导入，运营管理工作； 2、方案制定与导入：分析各种业务场景，寻找符合公司长期规划的自动化解决方案，包含规划，选品，ROI测算，运营落地方案制定，并负责项目导入； 3、日常监控与运营管理：负责监控公司自动化仓库的运营状况，确保稳定运营，及时发现以并指导和协助设备组处理异常故障，保证运营正常； 4、运营优化：定期分析运营状况，进行运营策略，设备策略方案优化，包含不限于需求分析，技术创新，流程优化； 5、安全保障：分析自动化运营中各种安全隐患，包含数据安全，人身安全，以及运营保障安全； 6、协调与沟通：理解运营团队的需求，在内部进行协调，组织内外部供应商合作，并组织好会议，工作以及待办事项沟通； 7、培训与文档：对内部运营团队，区域自动化/设备团队进行方案，运营方法轮培训，提升用户的使用能力与效率。
1.负责华南区域定制库、分拣中转园区、自动化仓库等建设项目推进； 2.熟悉建设项目管理流程，建立和组织项目管理机制；从项目立项到交付运营，全流程把控、推进项目进度，对项目进度、质量、安全、工程变更和风险把控负责； 3.负责甲方、业主、承包商之间的现场信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 4.熟悉工程验收规范，会同区域行政部门及施工单位，对改造项目质量和工程质量进行审核验收工作； 5.熟悉工程审计流程，配合集团对工程项目进行审计； 6.独立管理业务条线项目组团队，对基层员工进行业务指导和培养。