京东运力招采岗
任职要求
1.教育背景学历要求：专科及以上学历，采购类、物流管理类相关专业优先； 2.工作经验工作经验：具备5年以上3PL项目管理或车队、调度管理经验，至少3年资源开发经验，有供应商管理及运力资源采购经验者优先； 3.能力要求：技术能力：熟练使用办公软件，具备较强的数据分析及文案呈现能力；业务理解：熟悉区域运力市场动态和当地政策，能建立市场价预测模型，具备线上线下开发计划制定能力；管理能力：具备良好的沟通、谈判能力，能实现招采线上化工作，实现基础信息、招标议价、合同管理等系统管理； 4.基本素质团队协作：具备良好的团队协作精神，能与团队成员高效配合，共同推进项目进度；问题解决：具备独立分析和解决问题的能力，能对业务流程进行优化；责任心：具有强烈的责任心，对工作认真负责，能在高强度的工作环境中保持稳定的工作投入度；创新思维：具备创新意识，关注行业动态，能不断学习和探索新技术，提升自身专业能力；抗压能力：具备较强的抗压能力，能在高压环境下保持良好的工作状态，为团队创造价值；职业素质：具备良好的职业道德素养，人品端正，符合公司文化价值观要求。符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
1.负责运力资源的开发与管理，制定并实施线上线下开发计划，构建丰富的资源池，以满足业务规划和标准运力需求； 2.拥有五年以上3PL项目管理或车队、调度管理经验，三年以上资源开发经验，擅长供应商管理及运力资源采购，具备较强的市场分析和成本控制能力； 3.熟悉区域运力市场动态和当地政策，建立市场价预测模型，完善成本库，确保运力成本的有效控制； 4.负责运输部门运力需求的日常招标及全生命周期管理工作，推动招采流程线上化，实现基础信息、招标议价、合同管理等系统化运作； 5.落地执行运力招采流程规范，优化业务流程，提升招采效率及透明度，推动团队协作和业务发展。
1. 负责运力资源的开发与管理，制定并实施线上线下开发计划，构建丰富的资源池，以满足业务规划和标准运力需求； 2. 拥有五年以上3PL项目管理或车队、调度管理经验，三年以上资源开发经验，擅长供应商管理及运力资源采购，具备较强的市场分析和成本控制能力； 3. 熟悉区域运力市场动态和当地政策，建立市场价预测模型，完善成本库，确保运力成本的有效控制； 4. 负责运输部门运力需求的日常招标及全生命周期管理工作，推动招采流程线上化，实现基础信息、招标议价、合同管理等系统化运作； 5. 落地执行运力招采流程规范，优化业务流程，提升招采效率及透明度，推动团队协作和业务发展。
一、岗位职责： 1. 根据公司业务需求，制定各洲际运力需求采购计划和项目性的资源采购计划，对接2C尾程服务商（快递和邮政）和洲际当地车队获取优势资源，协调业务团队，确保资源使用的合理性。同时，根据业务需求，进行临时运力采购并确保需求有效落地。 2. 根据公司业务需求，开发和采购当地优质的仓储资源。持续优化存量各洲际运力供应商池，定期进行价格谈判、合同管理和供应商绩效评估，系统化管理供应商并不断降低运力成本。 3. 引入优质运力资源，提升洲际运力池资源储备，与新引入供应商进行合同谈判并把控风险，以确保获得有竞争力的价格和条款。 负责分析洲际各个2C尾程服务商和卡派服务商的优劣势，管理供应商池并进行考核。 4.根据公司管理要求，制定采购管理制度、工作流程和考核标准，并监督制度在现场的执行情况，确保业务合规。
1. 根据公司业务需求，制定各洲际运力需求采购计划和项目性的资源采购计划，对接2C尾程服务商（快递和邮政）和洲际当地车队获取优势资源，协调业务团队，确保资源使用的合理性。同时，根据业务需求，进行临时运力采购并确保需求有效落地。 2. 根据公司业务需求，开发和采购当地优质的仓储资源。 持续优化存量各洲际运力供应商池，定期进行价格谈判、合同管理和供应商绩效评估，系统化管理供应商并不断降低运力成本。 3. 引入优质运力资源，提升洲际运力池资源储备，与新引入供应商进行合同谈判并把控风险，以确保获得有竞争力的价格和条款。 4. 负责分析洲际各个2C尾程服务商和卡派服务商的优劣势，管理供应商池并进行考核。 5. 根据公司管理要求，制定采购管理制度、工作流程和考核标准，并监督制度在现场的执行情况，确保业务合规。 6. 联动内部团队(如: 产品、运营和销售等)，帮助推动产能落地，并根据运营质量对现有资源进行优化。 7. 实时掌握运力市场行情，收集市场运价动态并在团队内共享，根据市场趋势调整升级内部资源策略，通过模式创新等方式降低运力成本，确保业务竞争力。
1. 负责运力招采质量管理工作，确保运力资源的高效配置与质量控制，提升整体物流服务水平； 2. 熟悉物流行业运作模式，能够基于数据分析进行招采策略的制定与优化，确保招采工作的科学性与合理性； 3. 通过对市场和行业的深入研究，提出有效的运力招采方案，降低成本，提高服务质量； 4. 与内部各部门及外部供应商建立良好的合作关系，确保运力资源的稳定供应； 5. 定期对运力招采质量进行评估与反馈，持续改进工作流程，提升团队工作效率与服务质量； 6. 参与制定运力招采的长期发展规划，推动团队的专业化发展，实现业务目标。